В СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИСТЕМ ВХОДЯТ ПОНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИС И ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

Понятие стратегических систем управления

В 50-е , 60-е годы появились первые стратегические информационные системы. Они создавались с целью обеспечить себе преимущество в конкурентной борьбе. Классическим примером является создание и развитие автоматизированной системы бронирования и продажи авиабилетов SABRE. Система бронирования SABRE была создана авиакомпанией American Airlines в 1964 г. Штаб-квартира SABRE расположена в США. Автоматизированная система функционировала и развивалась, под различными марками распространялась в других регионах. В дальнейшем стратегические информационные системы бронирования авиабилетов получили свое развитие, превратившись в информационные системы туристического бизнеса.

Так, что же все-таки представляет собой стратегическая информационная система?

Стратегическая информационная система (СИС) – компьютерная информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации перспективных стратегических целей развития организации.

Стратегические информационные системы предназначены в первую очередь для решения неструктурированных задач, осуществления долгосрочного планирования и использования руководителями высшего ранга без посредников. Очень часто стратегические ИС разрабатываются и внедряются как неотъемлемая часть корпоративных информационных систем (КИС), поскольку невозможно осуществлять долгосрочное планирование, если отсутствует полная информация о деятельности предприятия.

Основная задача информационных систем стратегического уровня – сравнение происходящих во внешнем окружении изменений с существующим потенциалом фирмы. Они призваны создать общую среду компьютерной телекоммуникационной поддержки решений в неожиданно возникающих ситуациях. Используя самые совершенные программы, эти системы способны в любой момент предоставить информацию из многих источников. Для некоторых стратегических систем характерны ограниченные аналитические возможности.

Стратегическая
информационная система (СИС)
– компьютерная информационная система,
обеспечивающая поддержку принятия
решений по реализации перспективных
стратегических целей развития организации.

Стратегические
информационные системы
предназначены в первую очередь для
решения неструктурированных задач,
осуществления долгосрочного планирования
и использования руководителями высшего
ранга без посредников.

Информационные
системы в фирме,
поддерживая все стадии выпуска продукции,
могут предоставлять информацию разной
степени подробности для анализа, в
результате которого выявляются этапы,
где происходит сверхнормативное
увеличение стоимости продукции. В этом
случае может быть выбрана стратегия по
уменьшению стоимости продукции.
Результаты принимаемых мер, в свою
очередь, отразятся в информационной
системе. Снова можно будет использовать
полученную информацию для анализа. И
так до тех пор, пока не будет достигнута
поставленная цель. Например, фирма может
резко сократить издержки, связанные с
хранением сырья и полуфабрикатов,
договорившись с поставщиками о ежедневных
поставках. Сведения о произведенных
поставках будут учтены информационной
системой, из которой будет получена
информация для принятия решений на
соответствующем уровне управления.

Информационная
система
может иметь наибольший эффект, если
фирму рассматривать как цепь действий,
в результате которых происходит
постепенное формирование стоимости
производимых продуктов или услуг. Тогда
с помощью информационных систем
различного функционального назначения,
включенных в эту цепь, можно оказывать
влияние на стратегию принятия
управленческих решений, направленных
на увеличение доходов фирмы.

40)
Классификация
информационных систем по разным
признакам(§3.2
стр.18) Автоматизированные
информационные системы.


В СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИСТЕМ ВХОДЯТ ПОНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИС И ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

Развитие и успех любой организации
(фирмы) во многом определяются принятой
в ней стратегией. Под стратегиейпонимается набор методов и средств
решения перспективных долгосрочных
задач.

В этом контексте можно воспринимать и
понятия “стратегический метод”,
“стратегическое средство”,
“стратегическая система” и т.п. В
настоящее время в связи с переходом к
рыночным отношениям вопросу стратегии
развития и поведения фирмы стали уделять
большое внимание, что способствовало
коренному изменению во взглядах на
информационные системы. Они стали
расцениваться как стратегически важные
системы, которые влияют на изменение
выбора целей фирмы, ее задач, методов,
продуктов, услуг, позволяя опередить
конкурентов, а также наладить более
тесное взаимодействие с потребителями
и поставщиками. Появился новый тип
информационных систем — стратегический.

Стратегическая информационная система— компьютерная информационная система,
обеспечивающая поддержку принятия
решений по реализации стратегических
перспективных целей развития организации.

Известны ситуации, когда новое качество
информационных систем заставляло
изменять не только структуру, но и
профиль фирм, содействуя их процветанию.
Однако при этом возможно возникновение
нежелательной психологической обстановки,
связанное с автоматизацией некоторых
функций и видов работ, так как это может
поставить некоторую часть сотрудников
и рабочих под угрозу сокращения.

Рисунок 3. Внешние факторы, воздействующие
на деятельность фирмы

Рассмотрим качество информационной
системы как стратегического средства
деятельности любой организации на
примере фирмы, выпускающей продукцию,
аналогичную уже имеющейся на потребительском
рынке. В этих условиях необходимо
выдержать конкуренцию с другими фирмами.
Что может принести использование
информационной системы в этой ситуации?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно
понять взаимосвязь фирмы с ее внешним
окружением. На рис. 3.7 показано воздействие
на фирму внешних факторов:

Фирма может обеспечить себе конкурентное
преимущество, если будет учитывать эти
факторы и придерживаться следующих
стратегий:

Информационные системы стратегического
уровня помогают высшему звену управленцев
решать неструктурированные задачи,
подобные описанным выше, осуществлять
долгосрочное планирование. Основная
задача — сравнение происходящих во
внешнем окружении изменений с существующим
потенциалом фирмы. Они призваны создать
общую среду компьютерной и
телекоммуникационной поддержки решений
в неожиданно возникающих ситуациях.
Используя самые совершенные программы,
эти системы способны в любой момент
предоставить информацию из многих
источников. Для некоторых стратегических
систем характерны ограниченные
аналитические возможности.

На данном организационном уровне ИС
играют вспомогательную роль и используются
как средство оперативного предоставления
менеджеру необходимой информации для
принятия решений.

В настоящее время еще не выработана
общая концепция построения стратегических
информационных систем вследствие
многоплановости их использования не
только по целям, но и по функциям.
Существуют две точки зрения: одна
базируется на мнении, что сначала
необходимо сформулировать свои цели и
стратегии их достижения, а только затем
приспосабливать информационную систему
к имеющейся стратегии; вторая — на том,
что организация использует стратегическую
ИС при формулировании целей и стратегическом
планировании. По-видимому, рациональным
подходом к разработке стратегических
информационных систем будет методология
синтеза этих двух точек зрения.

Стратегические информационные системы

Под стратегией
понимается набор методов
и средств решения перспективных
долгосрочных задач.

Стратегическая ИС– компьютерная
информационная система, обеспечивающая
поддержку принятия решений по реализации
стратегических перспективных целей
развития организации.

Основная задача ИС – сравнение
происходящих во внешнем окружении фирмы
изменений с существующим потенциалом
фирмы.

В настоящее время еще не выработана
общая концепция построения стратегических
информационных систем. Существуют две
точки зрения: одна базируется на мнении,
что сначала необходимо сформулировать
свои цели и стратегии их достижения, а
только затем приспосабливать информационную
систему к имеющейся стратегии; вторая
— на том, что организация использует
стратегическую ИС при формулировании
целей и стратегическом планировании.

Классификация по степени автоматизации

В зависимости от степени
автоматизации информационных процессов
в системе управления фирмой информационные
системы определяются как ручные,
автоматические, автоматизированные.

Ручные ИС характеризуются отсутствием
современных технических средств
переработки информации и выполнением
всех операций человеком.

Автоматические ИС выполняют все операции
по переработке информации без участия
человека. Предполагают участие в процессе
обработки информации и человека, и
технических средств, причем главная
роль отводится компьютеру.

В современном толковании в термин
«информационная система» вкладывается
обязательно понятие автоматизируемой
системы.

Автоматизированные ИС имеют различные
модификации и могут быть классифицированы,
например, по характеру использования
информации и по сфере применения.


В СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИСТЕМ ВХОДЯТ ПОНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИС И ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

Понятие стратегическая ИС

Стратегические ИС – информационные системы

Эти системы предназначены для топ-менеджеров, поэтому для них существует второе, даже более часто применяемое название КИС (корпоративные информационные системы). Помогают высшему звену управленцев решать неструктурированные задачи осуществлять долгосрочное планирование. Развитие и успех любого предприятия, организации (фирмы) во многом определяются принятой в ней стратегией. Стратегия – это набор методов и средств решения перспективных долгосрочных задач.

В настоящее время в связи с переходом к рыночным отношениям вопросу стратегии развития и поведения предприятия стали уделять большое внимание, что способствовало коренному изменению во взглядах на ИС. Они стали расцениваться как стратегически важные системы, которые влияют на изменение выбора целей фирмы, ее задач, методов, продуктов, услуг, позволяя опередить конкурентов, а также наладить более тесное взаимодействие с потребителем и поставщиками.

Основная задача стратегических ИС — сравнение происходящих во внешнем окружении изменений с существующим потенциалом организации. Они призваны создать общую среду компьютерной и телекоммуникационной поддержки решений в неожиданно возникающих ситуациях. Используя самые совершенные программы, эти системы способны в любой момент предоставить информацию из многих источников. Для некоторых стратегических систем характерны ограниченные аналитические возможности. На данном организационном уровне ИС играют вспомогательную роль и используются как средство предоставления менеджеру необходимой информации для принятия решений.

Стратегическая информационная система -компьютерная ИС, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации перспективных стратегических целей развития предприятия. Известны ситуации, когда новое качество ИС заставляло изменять не только структуру, но и профиль фирм, содействуя их процветанию. Однако при этом возможно возникновение нежелательной психологической обстановки, связанное с автоматизацией некоторых функций и видов работ, так как это может поставить некоторую часть сотрудников и рабочих под угрозу сокращения.

Для того, чтобы понять эффект от использования ИС, нужно понять взаимосвязь фирмы с ее внешним окружением. На рисунке показано воздействие на фирму внешних факторов:

· конкурентов, проводящих на рынке свою политику;

· покупателей, обладающих разными возможностями по приобретению товаров и услуг;

· поставщиков, которые проводят свою ценовую политику, Фирма может обеспечить себе конкурентное преимущество, если будет учитывать эти факторы и придерживаться следующих стратегий:

· создание новых товаров и услуг, которые выгодно отличаются от аналогичных;

· отыскание рынков, где товары и услуги фирмы обладают рядом отличительных признаков по сравнению с уже имеющимися там аналогами;

· создание таких связей, которые закрепляют покупателей и поставщиков за данной фирмой и делают невыгодным обращение к другой;

· снижение стоимости продукции без ущерба качества.

Предприятие может обеспечить конкурентное преимущество, если будет учитывать эти факторы и придерживаться следующих стратегий:

· отыскание рынков, где товары или услуги данного предприятия обладают рядом отличительных признаков по сравнению с уже имеющимися там аналогами;

· создание таких связей, которые закрепляют покупателей и поставщиков за данным предприятием и делают невыгодным обращение к другой;

Классификация ИС по степени автоматизации

В зависимости от степени автоматизации информационных процессов ИС определяются как ручные, автоматические, автоматизированные.

Рассмотрим стратегические информационные системы

Развитие и успех любой организации (фирмы) во многом определяются принятой в ней стратегией. Под стратегией понимается набор методов и средств решения перспективных долгосрочных задач.

В этом контексте можно воспринимать и понятия «стратегический метод», «стратегическое средство», «стратегическая система» и т.п. В настоящее время, в связи с переходом к рыночным отношениям, вопросу стратегии развития и поведения фирмы стали уделять большое внимание, что способствовало коренному изменению во взглядах на информационные системы. Они стали расцениваться как стратегически важные системы, которые влияют на изменение выбора целей фирмы, ее задач, методов, продуктов, услуг, позволяя опередить конкурентов, а также наладить более тесное взаимодействие с потребителями и поставщиками. Появился новый тип информационных систем – стратегический.

Понятие стратегической информационной системы. Стратегическая информационная система – информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации стратегических перспективных целей развития организации.

Известны ситуации, когда новое качество информационных систем заставляло изменять не только структуру, но и профиль фирм, содействуя их процветанию. Однако при этом возможно возникновение нежелательной психологической обстановки, связанное с автоматизацией некоторых функций и видов работ, так как это может поставить некоторую часть сотрудников и рабочих под угрозу сокращения.

Рассмотрим качество информационной системы как стратегического средства деятельности любой организации на примере фирмы, выпускающей продукцию, аналогичную уже имеющейся на потребительском рынке. В этих условиях необходимо выдержать конкуренцию с другими фирмами. Что может принести использование информационной системы в этой ситуации?

Предприятие постоянно находится под воздействием факторов внешней среды:

поставщиков, которые проводят свою ценовую политику.

Информационные системы стратегического уровня помогают высшему звену управленцев решать неструктурированные задачи, подобные описанным выше, осуществлять долгосрочное планирование.

Основная задача – сравнение происходящих во внешнем окружении изменений с существующим потенциалом фирмы. Они призваны создать общую среду компьютерной и телекоммуникационной поддержки решений в неожиданно возникающих ситуациях. Используя самые совершенные программы, эти системы способны в любой момент предоставить информацию из многих источников. Для некоторых стратегических систем характерны ограниченные аналитические возможности.

На данном организационном уровне ИС играют вспомогательную роль и используются как средство оперативного предоставления менеджеру необходимой информации для принятия решений.

В настоящее время еще не выработана общая концепция построения стратегических ИС вследствие многоплановости их использования не только по целям, но и по функциям. Существуют две точки зрения: одна базируется на мнении, что сначала необходимо сформулировать свои цели и стратегии их достижения, а только затем приспосабливать информационную систему к имеющейся стратегии; вторая – на том, что организация использует стратегическую ИС при формулировании целей и стратегическом планировании. Рациональным подходом к разработке стратегических информационных систем будет методология синтеза этих двух точек зрения.

В таблице 2 представлены основные характеристики уровней управления и используемые программные продукты.

Таблица 2 – Программные продукты в соответствии с уровнями управления

Ручные ИС характеризуются отсутствием современных технических средств переработки информации и выполнением всех операций человеком. Например, о деятельности менеджера в фирме, где отсутствуют компьютеры, можно говорить, что он работает с ручной ИС.

Автоматические ИС выполняют все операции по переработке информации без участия человека.

Автоматизированные ИС предполагают участие в процессе обработки информации и человека, и технических средств, причем главная роль отводится компьютеру. В современном толковании в термин “информационная система” вкладывается обязательно понятие автоматизируемой системы.

Автоматизированные ИС, учитывая их широкое использование в организации процессов управления, имеют различные модификации и могут быть классифицированы, например, по характеру использования информации и по сфере применения.

Например, роль бухгалтера в информационной системе по расчету заработной платы заключается в задании исходных данных. Информационная система обрабатывает их по заранее известному алгоритму с выдачей результатной информации в виде ведомости, напечатанной на принтере.

Информационно-поисковые системы производят ввод, систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных.

Например, информационно-поисковая система в библиотеке, в железнодорожных и авиакассах продажи билетов.

Информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по определенному алгоритму. Среди них можно провести классификацию по степени воздействия выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса: управляющие и советующие.

Управляющие ИС вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение. Для этих систем характерны тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных.

Примером могут служить система оперативного планирования выпуска продукции, система бухгалтерского учета.

Советующие ИС вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не превращается немедленно в серию конкретных действий. Эти системы обладают более высокой степенью интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных.

Например, существуют медицинские информационные системы для постановки диагноза больного и определения предполагаемой процедуры лечения. Врач при работе с подобной системой может принять к сведению полученную информацию, но предложить иное, по сравнению с рекомендуемым, решение.

Информационные системы организационного управления предназначены для автоматизации функций управленческого персонала. Учитывая наиболее широкое применение и разнообразие этого класса систем, часто любые информационные системы понимают именно в данном толковании. К этому классу относятся ИС управления как промышленными фирмами, так и непромышленными объектами: гостиницами, банками, торговыми фирмами и др.

Основными функциями подобных систем являются: оперативный контроль и регулирование, оперативный учет и анализ, перспективное и оперативное планирование, бухгалтерский учет, управление сбытом и снабжением и другие экономические и организационные задачи.

ИС управления технологическими процессами (ТП) служат для автоматизации функции производственного персонала. Они широко используются при организации поточных линий, изготовлении микросхем, на сборке, для поддержания технологического процесса в металлургической и машиностроительной промышленности.

ИС автоматизированного проектирования (САПР) предназначены для автоматизации функций инженеров-проектировщиков, конструкторов, архитекторов, дизайнеров при создании новой техники или технологии.

Основными функциями подобных систем являются: инженерные расчеты, создание графической документации (чертежей, схем, планов), создание проектной документации, моделирование проектируемых объектов.

Интегрированные (корпоративные) ИС используются для автоматизации всех функций фирмы и охватывают весь цикл работ от проектирования до сбыта продукции. Создание таких систем весьма затруднительно, поскольку требует системного подхода с позиций главной цели, например, получения прибыли, завоевания рынка сбыта и т.д. Такой подход может привести к существенным изменениям в самой структуре фирмы, на что может решиться не каждый управляющий.

Классификация по сфере применения

Информационные системы
организационного управления предназначены
для автоматизации функций управленческого
персонала. К этому классу относятся
информационные системы управления, как
промышленными фирмами, так и непромышленными
объектами.

Основными функциями являются: оперативный
контроль и регулирование, оперативный
учет и анализ, перспективное и оперативное
планирование, бухгалтерский учет,
управление сбытом и снабжением и другие
экономические и организационные задачи.

ИС управления технологическими
процессами (ТП)
служат для автоматизации функций
производственного персонала. Они широко
используются при организации поточных
линий, изготовлении микросхем, на сборке,
для поддержания технологического
процесса в металлургической и
машиностроительной промышленности.

ИС автоматизированного
проектирования (САПР)
предназначен и для автоматизации функций
инженеров-проектировщиков, конструкторов,
архитекторов, дизайнеров при создании
новой техники или технологии. Основные
функции: инженерные расчеты, создание
графической документации (чертежей,
схем, планов),
создание проектной документации,
моделирование проектируемых объема.

Интегрированные (корпоративные) ИС
используются для автоматизации всех
функций фирмы и охватывают весь цикл
работ от проектирования до сбыта
продукции.

Классификация по характеру использования информации

Информационно-поисковые
системы
осуществляют ввод,
систематизацию, хранение, выдачу
информации по запросу пользователя без
сложных преобразований данных. Например,
информационно-поисковая система в
железнодорожных и авиакассах продажи
билетов.

Информационно-решающие
системы
осуществляют все
операции переработки информации по
определенному алгоритму. По степени
воздействия выработанной информации
на процесс принятия решений выделяют
два класса: управляющие и советующие.

Управляющие ИС
вырабатывают информацию,
на основании которой человек принимает
решение. Примером может служить система
оперативного планирования и
выпуска продукции,
система бухгалтерского учета.

Советующие ИС
вырабатывают информацию, которая
принимается человеком к сведению и не
превращается немедленно в серию
конкретных действий. Эти системы обладают
высокой степенью интеллекта.

Развитие и успех любой организации (фирмы) во многом определяются принятой в ней стратегией. Под стратегией понимается набор методов и средств решения перспективных долгосрочных задач. В этом контексте можно воспринимать и понятия стратегический метод, стратегическое средство, стратегическая система.

В настоящее время в связи с переходом к рыночным отношениям вопросу стратегии развития и поведения фирмы стали уделять большое внимание, что способствовало коренному изменению во взглядах на информационные системы. Они стали расцениваться как стратегически важные системы, которые влияют на изменение выбора целей фирмы, ее задач, методов, продуктов, услуг, позволяя опередить конкурентов, а также наладить более тесное взаимодействие потребителей с поставщиками. Появился новый тип информационных систем — стратегический.

Стратегическая информационная система — компьютерная информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации перспективных стратегических целей развития организации. Известны ситуации, когда новое качество информационных систем заставляло изменять не только структуру, но и профиль фирм, содействуя их процветанию. Однако при этом возможно возникновение нежелательной психологической обстановки, связанное с автоматизацией некоторых функций и видов работ, так как это может поставить некоторую часть работающих в затруднительное положение.

Прочие классификации информационных систем

Классификация по степени автоматизации

В зависимости от степени автоматизации информационных процессов в системе управления фирмой информационные системы определяются как ручные, автоматические, автоматизированные.

Ручные информационные системы характеризуются отсутствием современных технических средств переработки информации и выполнением всех операций человеком. Например, о деятельности менеджера в фирме, где отсутствуют компьютеры, можно говорить, что он работает с ручной информационной системой.

Автоматические информационные системы выполняют все операции по переработке информации без участия человека.

Автоматизированные информационные системы предполагают участие в процессе обработки информации и человека, и технических средств, причем главная роль отводится компьютеру. В современном толковании в термин “информационная система” обязательно вкладывается понятие автоматизируемой системы. Автоматизированные информационные системы, учитывая их широкое использование в организации процессов управления, имеют различные модификации и могут быть классифицированы, например, по характеру использования информации и по сфере применения.

Пример 1.1. Роль бухгалтера в информационной системе по расчету заработной платы заключается в задании исходных данных. Информационная система обрабатывает их по заранее известному алгоритму с выдачей результатной информации в виде ведомости, напечатанной на принтере.

Классификация по характеру использования информации

Информационно-поисковые системы производят ввод, систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных (информационно-поисковая система в библиотеке, в железнодорожных и авиакассах).

Информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по определенному алгоритму. Среди них можно провести классификацию по степени воздействия выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса — у правляющие и советующие системы.

Управляющие информационные системы вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение. Для этих систем характерен тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных. Примером могут служить система оперативного планирования выпуска продукции, система бухгалтерского учета.

Советующие информационные системы вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не превращается немедленно в серию конкретных действий. Эти системы обладают более высокой степенью интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных.

Пример 1.2. Существуют медицинские информационные системы для постановки диагноза больному и определения предполагаемой процедуры лечения. Врач может принять к сведению полученную информацию, но и предложить иное решение по сравнению с рекомендуемым системой.

Классификация по сфере применения

Информационные системы организационного управления предназначены для автоматизации функций управленческого персонала. Учитывая наиболее широкое применение и разнообразие этого класса систем, часто любые информационные системы понимают именно в данном толковании. К этому классу относятся информационные системы управления как промышленными фирмами, так и непромышленными объектами: гостиницами, банками, торговыми фирмами и др.

Информационные системы управления технологическими процессами служат для автоматизации функций производственного персонала. Они широко используются при организации поточных линий, изготовлении микросхем, на сборке, для поддержания технологического процесса в металлургической и машиностроительной промышленности.

Информационные системы автоматизированного проектирования предназначены для автоматизации функций инженеров-проектировщиков, конструкторов, архитекторов, дизайнеров при создании новой техники или технологии. Основными функциями подобных систем являются: инженерные расчеты, создание графической документации (чертежей, схем, планов), создание проектной документации, моделирование проектируемых объектов.

Интегрированные (корпоративные) информационные системы используются для автоматизации всех функций фирмы и охватывают весь цикл работ от проектирования до сбыта продукции. Создание таких систем весьма затруднительно, поскольку требует системного подхода с позиций главной цели, например получения прибыли, завоевания рынка сбыта и т.д. Такой подход может привести к существенным изменениям в самой структуре фирмы, на что может решиться не каждый управляющий.

Классификация по способу организации

По способу организации групповые и корпоративные информационные системы подразделяются на следующие классы:

• системы на основе архитектуры файл-сервер;

• системы на основе архитектуры клиент-сервер;

• системы на основе многоуровневой архитектуры;

• системы на основе интернет/интранет-технологий.

В любой информационной системе можно выделить необходимые функциональные компоненты, которые помогают понять ограничения различных архитектур информационных систем.

Архитектура файл-сервер только извлекает данные из файлов так, что дополнительные пользователи и приложения добавляют лишь незначительную нагрузку на центральный процессор. Каждый новый клиент добавляет вычислительную мощность к сети.

Архитектура клиент-сервер предназначена для разрешения проблем файл-серверных приложений путем разделения компонентов приложения и размещения их там, где они будут функционировать наиболее эффективно. Особенностью архитектуры клиент-сервер является использование выделенных серверов баз данных, понимающих запросы на языке структурированных запросов SQL (Structured Query Language) и выполняющих поиск, сортировку и агрегирование информации.

В настоящее время архитектура клиент-сервер получила признание и широкое распространение как способ организации приложений для рабочих групп и информационных систем корпоративного уровня. Подобная организация работы повышает эффективность выполнения приложений за счет использования возможностей сервера БД, разгрузки сети и обеспечения контроля целостности данных.

Многоуровневая архитектура стала развитием архитектуры клиент-сервер и в своей классической форме состоит из трех уровней:

· нижний уровень представляет собой приложения клиентов, имеющие программный интерфейс для вызова приложения на среднем уровне;

· средний уровень представляет собой сервер приложений;

· верхний уровень представляет собой удаленный специализированный сервер базы данных.

Трехуровневая архитектура позволяет еще больше сбалансировать нагрузку на разные узлы и сеть, а также способствует специализации инструментов для разработки приложений и устраняет недостатки двухуровневой модели клиент-сервер.

В развитии технологии Интернет/интранет основной акцент пока что делается на разработке инструментальных программных средств. В то же время наблюдается отсутствие развитых средств разработки приложений, работающих с базами данных. Компромиссным решением для создания удобных и простых в использовании и сопровождении информационных систем, эффективно работающих с базами данных, стало объединение Интернет/интранет-технологии с многоуровневой архитектурой. При этом структура информационного приложения приобретает следующий вид: браузер — сервер приложений — сервер баз данных — сервер динамических страниц — web-сервер.

Классификация по масштабу

По масштабу информационные системы подразделяются на следующие группы:

Одиночные информационные системы реализуются, как правило, на автономном персональном компьютере (сеть не используется). Такая система может содержать несколько простых приложений, связанных общим информационным фондом, и рассчитана на работу одного пользователя или группы пользователей, разделяющих по времени одно рабочее место. Подобные приложения создайся с помощью так называемых настольных или локальных систем управления базами данных (СУБД). Среди локальных СУБД наиболее известными являются Clarion, Clipper, FoxPro, Paradox, dBase и Microsoft Access.

Групповые информационные системы ориентированы на коллективное использование информации членами рабочей группы и чаще всего строятся на базе локальной вычислительной сети. При разработке таких приложений используются серверы баз данных (Называемые также SQL-серверами) для рабочих групп. Существует довольно большое количество различных SQL-серверов, как коммерческих, так и свободно распространяемых. Среди них наиболее известны такие серверы баз данных, как Oracle, DB2, Microsoft SQL Server, InterBase, Sybase, Informix.

Корпоративные информационные системы являются развитием систем для рабочих групп, они ориентированы на крупные компании и могут поддерживать территориально разнесенные узлы или сети. В основном они имеют иерархическую структуру из нескольких уровней. Для таких систем характерна архитектура клиент-сервер со специализацией серверов или же многоуровневая архитектура. При разработке таких систем могут использоваться те же серверы баз данных, что и при разработке групповых информационных систем. Однако в крупных информационных системах наибольшее распространение получили серверы Oracle, DB2 и Microsoft SQL Server.

Для групповых и корпоративных систем существенно повышаются требования к надежности функционирования и сохранности данных. Эти свойства обеспечиваются поддержкой целостности данных, ссылок и транзакций в серверах баз.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *