ШИРЕКОВ ХОЧЕТ ПОСТРОИТЬ ГАЗПРОМ В БУДУЩЕМ


ШИРЕКОВ ХОЧЕТ ПОСТРОИТЬ ГАЗПРОМ В БУДУЩЕМ

Заместитель декана по учебной работеДоцент

Кандидат экономических наук

190005, Санкт-Петербург, 2-я красноармейская ул., д. 4, СПбГАСУ, каб. 415-С

Основные сведения

СпециальностьЭкономика и управление на предприятии строительства КвалификацияЭкономист-менеджер (СПбГАСУ, 2012)

Повышение квалификации

Участник четырёх научных конференций.

Количество публикаций

Автор более 10 опубликованных научных статей.

Наиболее значимые публикации

  • Ширшиков, С. П. Сравнение подходов к обеспечению конкурентоспособности организаций малого и среднего бизнеса, основанных на оценке их конкурентного потенциала / С. П. Ширшиков // НИР Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2015.
  • Ширшиков, С. П. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции малых и средних строительных организаций / С. П. Ширшиков // НИР Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2016.
  • Ширшиков, С. П. Алгоритм определения единого интегрального показателя конкурентоспособности строительной организации / С. П. Ширшиков // НИР Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2016.

Научная статья Original article УДК 69.003:332.14:332.82 doi: 10.55186/2413046X_2022_7_5_299 ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА РОСТА СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ PROBLEMS OF REALIZING THE GROWTH POTENTIAL OF THE CONSTRUCTION INDUSTRY

Ь й московский

■p ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ^Л ЖУРНАЛ

Аннотация. Строительная сфера является одним из ключевых факторов, оказывающих влияние на социально-экономическое развитие страны. В условиях нестабильной экономической ситуации, и, как следствие, снижения точности прогнозирования развития организации в долгосрочной перспективе, всё большее внимание профессионального сообщества уделяется вопросам реализации потенциала роста строительной сферы. За последнее десятилетие строительным организация удалось успешно перейти на использование отечественных строительных материалов, снизить степень изношенности основных фондов, в результате чего в РФ были достигнуты рекордные для страны

показатели по вводу жилья в эксплуатацию. Однако несмотря на положительную динамику с точки зрения обновления основных фондов, импортозамещения материалов и роста объемов ввода жилья деятельность строительных организаций характеризуется недостаточной загрузкой производственных мощностей – в среднем 60%. Планирование новых инвестиционно-строительных проектов и производственной мощности начинается с оценки спроса на строительную продукцию, что, в первую очередь, связано с реальными доходами населения. Кроме того, планирование инвестиционно-строительного проекта основывается на стратегиях развития строительной сферы. В свою очередь, прогнозы развития строительной сферы неразрывно связаны со стратегиями социально-экономического развития, региональными концепциями развития территорий, стратегиями развития смежных со строительством отраслей (в т. ч. строительных материалов) и пр. В статье проанализированы проблемы, препятствующие реализации потенциала роста строительной сферы, обозначены положительные и отрицательные тенденции, присущие деятельности строительных организаций. В результате исследования сделан вывод, что несмотря на наличие индикаторов развития строительной сферы, закрепленных в государственных стратегиях и концепциях развития, в настоящее время отсутствует количественная оценка ресурсов, которые должны быть обеспечены государственными программами поддержки развития строительства, что приводит к недозагрузке производственных мощностей строительных организаций и сдерживанию темпов реализации потенциала строительной сферы России.

Abstract. The construction industry is one of the key factors influencing the socio-economic development of the country. In the conditions of an unstable economic situation, and as a result, a decrease in the accuracy of forecasting the development of an organization on a long-term planning horizon, more and more attention of the professional community is paid to the implementation of the growth potential of the construction industry. Over the past decade, construction organizations have been able to successfully switch to the use of domestic building materials, reduce the degree of depreciation of fixed assets, as a result of which Russia has achieved record-breaking housing commissioning rates for the country. Однако, несмотря на положительную динамику по обновлению основных фондов, импортозамещению материалов и росту ввода жилья, деятельность строительных организаций характеризуется недостаточной загрузкой производственных мощностей — в среднем на 60%. Планирование новых инвестиционно-строительных проектов и производственных мощностей начинается с оценки спроса на строительную продукцию, который, в первую очередь, связан с реальными доходами населения

популяция. Кроме того, планирование инвестиционно-строительного проекта основывается на стратегии развития строительной отрасли. В свою очередь, прогнозы развития строительной отрасли неразрывно связаны со стратегиями социально-экономического развития, региональными концепциями развития территорий, стратегиями развития отраслей, связанных со строительством (в том числе строительных материалов) и др. В статье анализируется Обозначены проблемы, препятствующие росту потенциала строительной отрасли, положительные и отрицательные тенденции, присущие деятельности строительных организаций. В результате исследования был сделан вывод, что, несмотря на наличие индикаторов развития строительной отрасли, закрепленных в государственных стратегиях и концепциях развития, в настоящее время отсутствует количественная оценка ресурсов, которые должны быть предусмотрены государственными программами поддержки. развитие строительства, что приводит к недозагрузке производственных мощностей строительных организаций и сдерживанию темпов реализации потенциала строительной отрасли в России.

Ключевые слова: строительная организация, строительная сфера, основные фонды, строительные материалы, производственная мощность, стратегия развития Ключевые слова: строительные организации, строительная отрасль, основные фонды, строительные материалы, производственные мощности, стратегия развития

В условиях возникновения изменений в адаптации к изменившимся в связи с кризисными явлениями условия ведения предпринимательской деятельности организации строительной сферы проблемы с необходимостью поддержания и наращивания темпов реализации инвестиционно-строительных проектов при ограничениях, ограничениях с изменением на рынке строительных материалов, машин и механизмов , а также снижение доходов от производства.

В настоящее время среди ключевых факторов, ограничивающих деятельность строительных организаций, высокая стоимость материальных ресурсов (47% опрошенных руководителей организаций), высокий уровень налогов (31%), конкуренция

Вышеперечисленные проблемы оказывали влияние на деятельность строительных организаций в различные периоды развития экономики России, однако в современных условиях решение проблем данных требует применения качественно новых подходов, основанных на тенденции к еще более быстро меняющимся условиям ведения предпринимательской деятельности в строительстве.

Московский экономический журнал №5 2022

Так, за период с 2011 г. по 2021 г. Объем роста ввода жилья составил 48,7%, что происходит даже в период коронавирусных ограничений 2020-2021 гг. удалось обеспечить рост объемов ввода новых жилых площадей.

По повышению Росстата, производственная программа почти половины строительства

организации представлены как «ниже нормальные» (рис. 2).

Нашей основной причиной увеличения загрузки производственных мощностей строительного взгляда на организации, а, следовательно, и способности роста строительной сферы является наличие уверенности в строительных организациях в возможностях увеличения объемов реализации работ в будущем, а также потенциальные возможности роста строительной сферы. продукция.

Индекс предпринимательской уверенности в строительстве за последние 5 лет не поднимается выше -15%, что отражает отсутствие уверенности строительных организаций в потенциале роста строительной сферы (рис. 3).

Нестабильность внешней среды, которая в настоящее время имеет влияние на усиление, не позволяет строительным организациям планировать загрузку производственных мощностей с достаточной степенью точности.

Планирование новых инвестиционно-строительных проектов начинается с наблюдения за строительной продукцией, которая, в первую очередь, связана с реальными доходами населения. Рост объема покупательной способности населения, что негативно влияет на динамику спроса на недвижимость. Одной из эффективных мер поддержки в данной ситуации является запуск программ ипотечного кредитования по

В свою очередь, прогнозы развития строительной сферы неразрывно связаны со стратегиями социально-экономического развития, региональными концепциями развития территорий, стратегиями развития смежных со строительством отраслей (в т. ч. строительных материалов) и пр. Тем не менее для успешного применения стратегий необходимо не только запланировать итоговые показатели, но и количественно оценить ресурсы, которые должны быть обеспечены государственными программами поддержки развития строительства.

С одной стороны, достижение целей стратегий развития строительной сферы зависит от спроса на строительную продукцию, для чего в последние годы успешно применяются меры по регулированию ключевой ставки ЦБ РФ и запуску льготных программ ипотечного кредитования. Но с другой стороны, в настоящее время в недостаточной степени проработаны меры по поддержке организаций строительной сферы. Государственная поддержка должна быть количественно оценена в зависимости от особенностей строительного рынка региона, темпов ввода жилья, обеспеченности населения жильем и других показателей развития строительной сферы.

Таким образом, в условиях наличия прогнозируемых мер поддержки строительные организации будут иметь больше возможностей для точного планирования использования своих производственных мощностей, что найдет отражение в достижении поставленных целей развития строительной сферы в срок и в запланированных объемах.

1. Аблязов Т. Х., Коршунов А. Ф. Организационно-экономический механизм реализации проектов в области формирования комфортной среды жизни человека // Экономика и предпринимательство. 2021. № 11 (136). С. 471-474.

2. Асаул В. В. Переход к проектному финансированию в строительстве и защита прав потребителей // Национальная концепция качества: государственная и общественная

защита прав потребителей. Сборник тезисов докладов международной научно-практической конференции. Под редакцией Е. А. Горбашко. 2019. С. 247-251.

3. Бадушева В. Д., Палагин А. А. Развитие отрасли строительства под влиянием covid-19 // Вестник Академии знаний. 2020. №4

. С. 81-85.

4. О деловой активности в строительстве в IV квартале 2021 года. U RL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/del-akt4-21.pdf (дата обращения: 16.04.2022).

5. EY: стройматериалы в России могут подорожать до 30% к концу года. U RL: https://www.kommersant.ru/doc/5326061 (дата обращения: 20.04.2022).

6. Шувалова М. Жилищное строительство: продолжится ли развитие в условиях экономических санкций? URL: https://www.garant.ru/news/1530705/ (дата обращения: 17.04.2022).

7. Строительство в России. 2020: Стат. сб. / Росстат. — M., 2020. – 113 c.

8. ЕИСЖС. Ввод жилья в эксплуатацию. U RL: https://xn--80az8a.xn--d1aqf.xn--p1ai/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D00/oB80/oD0%BA%D0%B0 /%D0%B2%D0%B2%D0%BE%D0%B4 %D0%B6%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%8F/% D0%B4%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B8/%D0%B3%D10/o800/oD0%B0%D1% 84%D0%B8%D0%BA/ (дата обращения: 01.05.2022).

9. Федорова Д. Марат Хуснуллин рассказал о втором пакете антикризисных мер для строительной отрасли. U RL: https://www.garant.ru/news/1532559/ (дата обращения: 10.04.2022).

1. Ablyazov T. H., Korshunov A. F. Organizacionno-ekonomicheskij mekhanizm realizacii proektov v oblasti formirovaniya komfortnoj sredy zhizni cheloveka // Ekonomika i predprinimatel’stvo. 2021. № 11 (136). S. 471-474.

2. Asaul V. V. Perekhod k proektnomu finansirovaniyu v stroitel’stve i zashchita prav potrebitelej // Nacional’naya koncepciya kachestva: gosudarstvennaya i obshchestvennaya zashchita prav potrebitelej. Sbornik tezisov dokladov mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Pod redakciej E. A. Gorbashko. 2019. S. 247-251.

3. Badusheva V. D., Palagin A. A. Razvitie otrasli stroitel’stva pod vliyaniem covid-19 // Vestnik Akademii znanij. 2020. №4

. S. 81-85.

4. O delovoj aktivnosti v stroitel’stve v IV kvartale 2021 goda. U RL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/del-akt4-21.pdf (data obrashcheniya: 16.04.2022).

5. EY: strojmaterialy v Rossii mogut podorozhat’ do 30% k koncu goda. U RL: https://www.kommersant.ru/doc/5326061 (data obrashcheniya: 20.04.2022).

6. SHuvalova M. Z Hilishchnoe stroitel’stvo: prodolzhitsya li razvitie v usloviyah ekonomicheskih sankcij? URL: https://www.garant.ru/news/1530705/ (data obrashcheniya: 17.04.2022).

7. Stroitel’stvo v Rossii. 2020: Stat. sb. / Rosstat. — M., 2020. – 113 c.

8. EISZHS. Vvod zhil’ya v ekspluataciyu. U РЛ: https://xn--80az8a.xn--d1aqf.xn--p1ai/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8 %D0%BA%D0%B0 /%D0%B2%D0%B2%D0%BE%D0%B4_%D0%B6%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%8F/% D0%B4 %D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B8/%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1% 84%D0%B8%D0%BA/ (данные обращения: 01.05.2022).

9. Федорова Д. Марат Хуснуллин рассказал о втором пакете антикризисных мер для строительной отрасли. У РЛ: https://www.garant.ru/news/1532559/ (данные обращения: 10.04.2022).

Заместитель декана по учебной работеДоцент

Кандидат экономических наук

190005, Санкт-Петербург, ул. 2-я Красноармейская, д. 4, офис 415-С

Основная информация

Специальность «Экономика и управление строительной организацией», квалификация «Менеджер-экономист» (СПбГАСУ, 2012)

Профессиональное развитие

Сергей Ширшиков принял участие в четырех научных конференциях.

Публикации

  • Ширшиков, С. П. Сравнение подходов к обеспечению конкурентоспособности малого и среднего бизнеса на основе оценки их конкурентного потенциала / С. П. Ширшиков // НИИ СПбГАСУ , 2015.
  • Ширшиков, С. П. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции малых и средних строительных организаций / С. П. Ширшиков // НИИ СПбГАСУ, 2016.
  • Ширшиков, С. П. Алгоритм определения единого интегрального показателя конкурентоспособности строительной организации / С. П. Ширшиков // НИИ СПбГАСУ, 2016.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *