НОВАЯ КОММЕРЧЕСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ КРИЗИСНЫЙ МОНИТОРИНГ B 2 B

Не мониторинг — молния ⚡️

Как запустить мониторинг за сутки

Лев, и сегодня я буду учить тебя не бояться, смело отсекать «информационный шум» и оперативно запускать мониторинг СМИ

В детстве я был труслив. Боялся действовать и избавляться от ненужного. Да вообще всего боялся, даже своего хвоста и отражения. Но мне повезло, ведь у меня была суперсила — все систематизировать: собирать информацию и структурировать ее по пунктам и подпунктам. Я могу даже модернизировать целую систему, если захочу. Так я вычислил и нашел Гудвина, а он перевернул всю мою жизнь — подарил мне храбрость.

Сегодня я поведу тебя по дороге из фиолетового кирпича навстречу практическим знаниям о мониторинге.

ЧТО ТАКОЕ МОНИТОРИНГ И ДЛЯ ЧЕГО ОН НУЖЕН

Мониторинг СМИ — это поиск и отслеживание сообщений в СМИ по определенной заданной тематике. Этот инструмент наблюдения используют для исследований и анализа эффективности PR- и рекламных кампаний, для формирования «портрета» персоны или компании, который формируется СМИ в инфополе. Мониторинг также используют для оценки общественного резонанса какого-либо действия и в том числе для наблюдения за активностью конкурентов.

Чтобы запустить мониторинг оперативно и качественно, нужно начать с целей и задач. Для этого нужно спросить себя «Зачем мне нужен мониторинг СМИ?».

ЦЕЛЕЙ МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ НЕСКОЛЬКО ЛИБО ОНА МОЖЕТ БЫТЬ ОДНА.

позицию собственного бренда конкурентов

состояние рынкаактивности в медиа (как в традиционных, так и в социальных медиа)

ключевые тренды и эффективность PR-кампаний

Необязательно ограничиваться одним конкретным типом мониторинга. Их можно компоновать, объединять, миксовать по твоему усмотрению. Особенно это актуально, когда перед тобой стоит несколько разных целей и задач.

Мы в PR News сформировали за 15 лет шесть видов услуг по мониторингу и комплексным исследованиям медиаприсутствия, которые предлагаем сегодня нашим клиентам:

Отчет о публикациях

Обзор актуальных новостей и упоминаний о компании, со ссылками и краткими аннотациями. Помогает отслеживать взаимодействия с клиентомбыть в курсе ключевых событий рынка, анализировать собственную репутационную силу

Панорама главных новостей рынка. Помогает оценить состояние рынка, выявить текущие тренды и собрать информацию о лидерах отрасли, их влиянии и позиционировании

Подборка информационных материалов из открытых источников по персоне, группе персон, компании или мероприятии. Это своеобразная «разведка», которая нужна для формирования картины об интересующем объекте, например,о блогере или конкуренте

Ключевые профильные новости о компании/бренде по теме запроса. Подойдет для отслеживания активности эффективности работы PR-департамента краткой выжимки новостей для отчета перед руководством

Инструмент для отслеживания информационных кризисов в медиа, который позволяет прогнозировать риски, оперативно сформировать антикризисную стратегиюи минимизировать последствия

Систематизированная подборка отраслевых мероприятий для грамотного планирования графика и организации собственных мероприятий. Позволяет не пересечься с значимыми событиями в отрасли, своевременно согласовать участие в мероприятиях или сотрудничество с партнерами

ОТВЕЧАЕМ НА ТРИКЛЮЧЕВЫХВОПРОСА

Прежде чем запускать мониторинг самому или поручить это команде специалистов, «подстели себе соломку» — прими решенияпо 3-м основным параметрам брифа на мониторинг. Правильно составленный бриф значительно облегчает запуск работи дальнейшее выполнение поставленных задач. Он и станет нашей метафорической соломкой.

КРИТЕРИИ ОТБОРА СМИ

Для мониторинга необходим весь список СМИ или только его часть?

База или список СМИ, которые будут отслеживаться, напрямую зависят от целей исследования.

мониторинг для отчетности по PR-действиям компании. Тогда в список войдут издания, с которыми работает пиарщик. Как правило, в такой мониторинг попадают только издания из листов А и В, то есть наиболее приоритетные. Это особенно актуально для крупных компаний, которые очень активны в информационном смысле.

Мониторинг может потребоваться и для отслеживания конкурентной активности. В этом случае список СМИ должен быть шире, так как необходимо охватить направления деятельности не только главного объекта исследования, но и конкурентов.

Когда определяешь список СМИ, не забывай ориентироваться на ведущую отрасль заказчика и подбирать соответствующие профильные ресурсы, которые публикуют новости в узком отраслевом контексте и часто располагают важными оригинальными публикациями.

Помимо значимости и профильности изданий, важно помнить про их типы. Все СМИ можно условно разделить на две большие группы: классические медиа и социальные медиа.

Принято считать, что традиционные СМИ

Социальные медиа также можно разделить на основные группы:

Ряд изданий имеет территориальную привязку. Это тоже важно учитывать при составлении брифа. Российские СМИ подразделяют на федеральные и региональные, а зарубежные — по странам.

• Новичкам в PR и digital• Опытным PR-, digital-специалистам и бренд-менеджераМ• Студентам факультетов по связям с общественностью

Ключевые слова и фразы — это словоформы и словосочетания, которые аналитики и алгоритмы ищут при мониторинге. Это может быть название компаниифамилия ее директора и т.д. Здесь важно понимать, проводится мониторинг по одной компании или в расчет берется несколько для отслеживания конкурентной активности. Обычно пиарщик получает список конкурентов от отдела маркетинга.

В список ключевых слов необходимо также добавить и общую тематику рынка. К примеру, отслеживая информационную активность (количество упоминаний в СМИ) фармацевтических компаний, нельзя забывать про Минздрав.

контекст ключевых слов. Учитываются ли корпоративные или продуктовые упоминания (особенно если речь идет о холдинговых компаниях)? Нужно ли проводить поиск по всем продуктам или по каким-то конкретным?

При этом, подбирая ключевые слова для отраслевой тематики, старайся не оперировать слишком общими понятиями. Например, задавая ключевое слово «цифровизация», важно подумать о том,что вкладывается в это слово, а также в какой отрасли или направлении деятельности важны новости

Примером таких понятий могут быть следующие уточнения:

Чтобы не «утонуть» в потоках информации помни, что набор ключевых слов и список СМИ всегда работают в паре. Подумай о том, что стоит на первом месте в исследовании: количество публикаций или их

С какой периодичностью и в каком виде нужно отслеживать сообщения?

Выбирая период мониторинга, нужно отталкиваться от целей исследования. Периодичность может быть ежедневная, еженедельная, ежемесячная или ежеквартальная. Кроме того, мониторинг возможно проводить в архивном, ретроспективном режиме.

Формат и визуальную составляющую определяет твоя фантазия, прикладные свойства отчета и время, которое ты выделишь на изучение.

Вот три формата, которые использует PR News в работе:

Создавая формат отчета, продумай его наполнениеОпирайся на следующие критерии:

С какой периодичностью и в каком виде нужно отслеживать сообщения?

Раздел 1. Новости компании (основного заказчика). Скорее всего, в данном разделе тебя будут интересовать все новости, вышедшие за обозначенный период. Если компания очень активная, то можно компоновать новости по информационным поводам и на каждый из них указывать список материалов-перепечаток. Таким образом не будет ничего упущено, и в то же время отчет будет выглядеть компактным.

Раздел 2. Здесь можно пойти по примеру первого раздела либо ограничиться списком СМИ и отбирать публикации только о наиболее значимых информационных поводах конкурентов, чтобы быть в курсе их дел.

Раздел 3. Для данного раздела всегда лучше использовать приоритетный список изданий и отбор публикаций по принципу 1 информационный повод = 1 статья.

В этом случае все действительно важные и интересные публикации попадут в отчет. При этом можно не перегружать его и существенно облегчить отбор публикаций.

отов к практике? Давай пройдем тест, а потом, если захочется, попробуем

заполнить бриф на мониторинг на примере твоей организации или ВУЗа.

Для этого будем использовать стандартный образец PR News.

Какие три основных параметра важны для формирования брифа на мониторинг СМИ?

Список СМИ, ключевые слова, формат отчета

Ключевые слова, список рассылки отчета

Разве их три? просто сделайте мне отчет по цифровизации )

На какие основные группы принято делить СМИ?

Традиционные и социальные

Мессенджеры, форумы, интернет-издания

Какие из ниже приведенных изданий лучше всего подойдут для поиска публикаций, освещающих экономико-политическую ситуацию одного из регионов РФ?

Ключевые федеральные СМИ, ключевые издания региона

Основную повестку надо смотреть в соц сетях

Как правильно подобрать список конкурентов для основного бренда?

Ориентироваться на компании из своей отрасли или смежных отраслей

Сфера деятельности компании не имеет значения, главный ориентир – как они себя продвигают

Надо выбрать лучших международных игроков

Как лучше всего избежать информационного шума при мониторинге отраслевой повестки?

Не использовать слишком общие понятия при подборе ключей

Варианты 1 и 2 лучше всего работают в паре

Какой способ оповещения будет наиболее предпочтительным для отслеживания публикаций с негативным окрасом?

Автоматические круглосуточные алерты в мессенджер

Подробный отчет в формате Word раз в день

Краткие отчеты-сводки раз в 2 часа

Бонус! Какой из этих волшебных артефактов больше всего напоминает поисковую систему для мониторинга?

Волшебная книга ВиллиныИспользуется для хранения записанных заклинаний, предсказания будущего и получения другой важной информации

Золотая ШапкаПозволяет каждому владельцу трижды вызывать племя Летучих Обезьян

Серебряные башмачкиМогут переносить в любое место Земли

Здорово! У тебя получилось!

Если любопытно, можешь посмотреть примеры отчетов на нашем сайте

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ ОБ АВТОМАТИЗАЦИИ И ИСКУССТВЕННОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ В ПРОЦЕССЕ МОНИТОРИНГА

Интервью с Romina Gersuni об основных тенденциях в области Big Data и использования ИИ для анализа СМИ; важных аспектах развития современных систем мониторинга СМИ и о том, как во время пандемии Covid-19 изменилось поведение клиентов в отношении использования онлайн-инструментов для мониторинга и анализа СМИ.

Romina Gersuni: media monitoring, analysis and predicting the future

*Для того, чтобы включить русские субтитры необходимо:

Обращаем внимание, что субтитры созданы автоматически.

Global Strategy Manager в компании pressrelations

Romina Gersuni с 2013 года отвечает за глобальную стратегию в компании

, а также является членом правления FIBEP, Международной ассоциации медиамониторинговых компаний. Имеет более чем 15-летний опыт работы в индустрии медианалитики. Отвечает за совершенствование стратегий, продуктов и партнерских отношений pressrelations, а также за коммерциализацию услуг и программных решений компании. Имеет степень в области делового администрирования, говорит на четырех языках, закончила аспирантуру по международным экономическим отношениям в Университете Буэнос-Айреса, Аргентина.

ХОЧЕШЬ ПРОВЕРИТЬ СЕБЯ, ПОЛУЧИ ЧЕК-ЛИСТ

Если тебе удобнее получать материалы в Telegram, кликни сюда:

УРА! Теперь ты гуру мониторинга,и в силах запустить егоза минимальный срок.

Для принятия решений, подходящих для сложившейся ситуации, сегодня как никогда важно отслеживать здоровье бизнеса

В апреле этого года компания Ipsos запустила мониторинг ситуации среди В2В аудитории. В фокусе проекта – изменение в бизнес-процессах и использовании продуктов и услуг, а также планы и настроения.

Какую информацию мы собираем?

Выборка проекта – 400 интервью в волну – позволит детально изучить ситуацию по разным типам бизнеса, а также получить прогноз по использованию широкого списка продуктов и услуг для бизнеса.

Всего запланировано три волны. Результаты первого мониторинга будут готовы к концу апреля.

За информацией по проекту обращайтесь к Дарье Кочергиной и Анне Уваровой. По вопросам сотрудничества со СМИ и публикаций, пожалуйста, обращайтесь к Екатерине Гордовской.

Подписывайтесь на наши соц. сети

Во
время проведения мониторинга атмосферного
воздуха определяются фоновые
концентрации загрязняющих веществ,
наличие в атмосферном воздухе
общераспространенных загрязняющих
веществ, концентрации
загрязняющих веществ в атмосферных
осадках, а
также, с учетом экологической ситуации,
дополнительно концентрацию других
специфических загрязняющих веществ.

В
случае возникновения ЧС
информация об этом немедленно передается
субъектами мониторинга атмосферного
воздуха органам исполнительной власти
или органам местного самоуправления
вместе с предложениями относительно
необходимых мер для ликвидации последствий
аварии, катастрофы, стихийного бедствия.

Мониторинг водных ресурсов

Мониторинг
водных ресурсов осуществляется с целью:

Мониторинг земельных ресурсов

Мониторингом
окружающей среды Одесской области
предусмотрено, что объектом мониторинга
земельных ресурсов являются земли с/х
назначения и земли несельскохозяйственного
использования.

Отдельно
объектом
мониторинга выделены экзогенные
процессы, гидрологические и геологические
аномалии, грунтово-геохимические
процессы в ландшафтах, стихийные бедствия
и ЧС, что могут негативно влиять на
состояние земельных ресурсов, характер
их использования, свойства почв и
биологическое разнообразие.

Особое
внимание при мониторинге земельных
ресурсов обращается на степень
антропогенного
давления на
ландшафты,
процессы
обезлесения территории области, степени
распашки, деградации и загрязнении
почв.

Кризисный мониторинг окружающей среды

Кризисный
мониторинг окружающей среды Одесской
области осуществляется путем
систематических, более частых и
дополнительных наблюдений за
количественными и качественными
параметрами окружающей среды,
устанавливается
во время возникновения несанкционированных
или аварийных загрязнений и стихийного
бедствия, в зонах повышенного риска, в
зонах влияния аварий и чрезвычайных
ситуаций с
целью оповещения,
обеспечение
оперативного реагирования
на кризисные ситуации, принятие решений
относительно ликвидации их последствий
и защиты населения, экосистем,
собственности.

К
субъектам кризисного
мониторинга
Одесской области относятся:

Объектами
кризисного мониторинга
окружающей среды Одесской области
являются все
составляющие окружающей среды:
метеорологические
условия, атмосферный воздух, водные,
земельные, биологические ресурсы,
рекреационные зоны, территории с особым
статусом, наземные и водные экосистемы,
антропогенные факторы
(места
захоронения промышленных и бытовых
отходов, ядохимикатов), техногенно-опасные
объекты).

В
случае возникновения ЧС (выявление
высокого уровня загрязнения окружающей
среды, вызванного аварией, катастрофой,
стихийным бедствием, что создало угрозу
здоровью населения, привело или может
привести к материальным потерям)
информация
немедленно
передается
субъектами мониторинга
окружающей
среды в
управление по вопросам ЧС и гражданской
защиты населения облгосадминистрации,
органов местной власти, Госуправление
экологии и природных ресурсов Одесской
области, Одесской областной
санитарно-эпидемиологической станции
вместе с
предложениями о принятии необходимых
мер для ликвидации последствий аварии,
катастрофы, стихийного бедствия.

Субъектами
системы мониторинга
окружающей среды Одесской области
проводится
классификация ЧС
– разрабатываются конкретные
классификационные признаки, проводится
оценка экономических убытков и анализ
причин возникновения ЧС, разрабатываются
мероприятия и мобилизационные программы
по ликвидации ЧС, виновным через
прокуратуру выставляются санкции.

В
соответствии с уровнем ЧС
(общегосударственный,
региональный, местный, объектовый)
принимаются
решения
относительно соответствующих руководящих
и мобилизационных структур для ее
устранения последствий.

Оперативный кризисный мониторинг – это инструмент, который позволяет отследить возникновение и развитие потенциального информационного кризиса в медиа. Кризис в медиа может возникнуть естественным путем (например, в результате аварии на производстве и распространения сведений о происшествии), а может быть искусственно создан третьими лицами через развязывание скандалов, враждебных кампаний и информационных войн.

Запросить расчёт стоимости

Антикризисный мониторинг информации и последующая аналитика позволяют:

Все это поможет минимизировать последствия кризиса, сделав его максимально управляемым.

Как мы обеспечиваем отслеживание кризисных ситуаций в реальном времени

PR News предоставляет услугу «Оперативный кризисный мониторинг» в двух форматах, которые могут сочетаться между собой:

Мы создаем клиентам специальный чат, куда отправляются оповещения о вышедших материалах, публикациях и сообщениях из десятков тысяч различных источников. Отбор происходит автоматически по специально заданным словам, которые описывают кризисную ситуацию (например, авария, утечка и т.д.) совместно с упоминанием компании. Этого достаточно, чтобы клиент мог оперативно среагировать на ситуацию и начать продумывать план действий.

Тем временем наши аналитики выгружают массив данных из чата и анализируют его, дают оценку событий, которые происходят в медиа, разбивают сообщения на темы, приоритизируют их по важности, чтобы вам было проще выделять ключевые очаги информации и знать, на каких источниках предстоит сфокусировать внимание при отработке кризиса.

На последнем этапе мы формируем отчет с графиками, текстом и аналитикой по выбранным параметрам. Подобный отчет позволяет окончательно определиться с коммуникационной стратегией и планом антикризисных действий.

Обычно информационный кризис длится 2-3 недели. Отслеживать его последствия логично в тот же период, поэтому мы мониторим изменения ситуации 24/7, формируем и отправляем на ваш e-mail отчеты раз в день (или чаще — по индивидуальному запросу).

Для чего нужен мониторинг кризисного состояния?

Антикризисный мониторинг необходим для того, чтобы дать вам возможность:

Подробная аналитическая проработка кризисной ситуации и выстроенная на ее основе антикризисная стратегия позволит свести к минимуму возможные негативные последствия для вашего бизнеса.

Аналитические отчеты о проделанной работе в СМИ и освещении в медиа тех или иных событий формируются один или несколько раз в день, неделю или месяц в зависимости от поставленной задачи.

Как было сказано ранее, мониторинг
кризисных ситуаций должен проводится
как по отношению к внешней, так и по
отношению к внутренней среде, а также
к позиционированию предприятия на
рынке.

Цель
мониторинга внешней
(окружающей) среды
состоит в том, чтобы отследить скорость
изменения экономической ситуации, в
которой действует предприятие. Мониторинг
окружающей среды включает отслеживание
и анализ:

Госкомстат, Центральный банк, Министерство
финансов, Министерство экономического
развития и торговли предоставляют
большой объем макроэкономической
статистической информации. В числе
статистической информации показатели
деловой активности, прогнозные оценки
о спросе на продукцию, об экономической
ситуации, индексы предпринимательской
уверенности и т.п.

Показатели деятельности конкурентов,
поставщиков и потребителей должны
получать маркетинговые службы предприятия.
Эти показатели можно разделить на три
основные группы: общая информация о
конкурентах, предварительный анализ
конкуренции, анализ главных сильных и
слабых сторон конкурентов.

Общая информация о конкурентах
включает в себя изучение их позиций, в
том числе общий объем продаж, объем
продаж в важнейших сегментах, общая
доля на рынке в важнейших сегментах.

Предварительный анализ конкурентов
состоит в установлении целей конкурентов,
фиксировании их поведения, определении
оценки конкурентами собственного
положения на рынке, формулировании
сильных и слабых сторон конкурентов.

Анализ главных сильных и слабых сторон
конкурентов состоит в оценке своей
компании по сравнению с конкурентами.
В число объектов анализа должны
включаться товарные позиции (продукты),
цены, система продвижения товаров на
рынки, сбыт.

По позиции продукты подлежат
аналитическому сравнению: ширина и
глубина продуктового комплекса,
качество, дизайн, упаковка, техническое
обслуживание, сервис, гарантийное
обслуживание, возможность возврата.

По позиции цены сравнивается ценовое
позиционирование, наличие и уровень
скидок, условия платежей, условия
финансирования.

Анализ системы сбыта включает в себя
изучение каналов сбыта, плотность сбыта,
цикл заказа, товарные запасы, транспорт.

Цель мониторинга внутренней среды
состоит в том, чтобы отследить скорость
изменения эффективности функционирования
предприятия, а также изменение частных
и обобщающих показателей функционирования.

Изменения частных (технико-эксплуатационных)
показателей производственно-организационной
системы (длительность производственного
цикла, коэффициенты загрузки подсистем
и элементов системы и использования
работников, остатки незавершенного
производства и т. д.) вызывают изменение
обобщающих показателей, таких как
себестоимость производства и ее
составляющие (материальные, трудовые
и иные ресурсные затраты), производительность
труда в различных разрезах, размер
оборотных средств и т.п.

Изменение обобщающих показателей
естественным образом влияет на
результирующие показатели функционирования
предприятия, к которым относятся
положительные денежные потоки в каждый
плановый период времени, рентабельность,
сроки окупаемости инвестиций, положительная
величина чистого приведенного дохода,
внутренняя норма рентабельности и т. д.

Наиболее доступным инструментом
мониторинга внутренней среды предприятия
является анализ бухгалтерской отчетности,
в том числе бухгалтерского баланса,
отчета о прибылях и убытках, отчета об
изменении капитала, отчета о движения
денежных средств, приложений, включающих
движение заемных средств, дебиторской
и кредиторской задолженности, амортизация
имущества, финансовые вложения и др.
Финансовый анализ позволяет определить
финансовую устойчивость предприятия,
оценить деловую активность и эффективность
его функционирования.

Финансовый анализ включает:

В качестве методов финансового анализа
могут быть использованы горизонтальный
и вертикальный анализы, трендовый и
сравнительный анализы динамики
показателей финансовой отчетности во
времени, со структурными подразделениями,
с другими предприятиями и конкурентами,
со среднеотраслевыми и общеэкономическими
показателями. Часто используется метод
определения финансовых показателей,
описывающих ликвидность баланса
предприятия, структуру капитала и
платежеспособность, деловую активность,
рентабельность. Значительная роль в
финансовом анализе принадлежит факторному
анализу, позволяющему дифференцировать
причины динамики финансового состояния.

Интегральная оценка финансового
состояния предприятия состоит из
нескольких этапов, в том числе:

Приводимая методика используется, в
частности, петербургской инвестиционной
компанией «Нева-Инвест» для оценки
инвестиционной привлекательности
предприятий с целью привлечения
инвестиционных ресурсов с рынка ценных
бумаг, а также для прогнозирования
наступления кризисных явлений.

В методике
используется метод распознавания образа
с помощью потенциальной функции вида:

– мера близости
между состояниями
объекта во времени,

–
коэффициент пропорциональности
(масштабный коэффициент), подбираемый
по следующей таблице:

Открытые проекты

Воспитание: время отцов, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет исследование о роли отца в жизни и воспитании детей.

Шопинг 50+: как, что и зачем? 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет результаты исследования мотивов и особенностей реализации покупок людьми старшего возраста.

Сбережения россиян: мониторинг, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в августе 2022 г. провел исследование о том, какими мотивами руководствуются россияне при принятии решения о необходимости накопительных сбережений.

Моральный поворот, 2022

В августе 2022 года ВЦИОМ провел опрос среди россиян об их отношении к морально-нравственным принципам.

Влияние Запада и российская культура, 2022

В августе 2022 года Всероссийский центр изучения общественного мнения провел опрос среди россиян о том, как они оценивают Западную культуру и каково ее влияние на российское общество.

Телефонное мошенничество, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения в августе 2022 года провел опрос о таком социальном явлении, как телефонное мошенничество.

Настоящая любовь, 2022

В июле 2022 года Всероссийский центр изучения общественного мнения провел опрос среди россиян о том, как они понимают любовь, что вкладывают в это понятие.

Общественная активность молодежи, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения в июле 2022 года провел исследование о социальной активности молодежи, степени ее заинтересованности и участия в социально-значимых мероприятиях и проектах.

Воспитание детей, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения представляет данные опроса, посвященного особенностям современного семейного воспитания ребенка.

Гипермаркеты или рынки? 2022

В мае 2022 года Всероссийский центр изучения общественного мнения провел исследование о наиболее предпочтительном месте приобретения продуктов питания для россиян.

Удача и как ее поймать, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в марте 2022 г. провел исследование о том, как россияне представляют удачу.

Учитель: призвание или профессия? 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в марте 2022 г. провел исследование среди россиян о том, каким они представляют школьного учителя.

Рынок труда: главные тренды, 2022

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в марте 2022 г. провел исследование о том, что думают россияне по поводу изменений и развития в профессиональной сфере, о проблемах трудоустройства.

Изменение генома человека, 2021

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в сентябре 2021 г. провел исследование отношения россиян к редактированию генома человека.

Инклюзивное образование, 2021

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ), совместно с Фондом «Обнаженные сердца» и Ассоциацией «Аутизм-Регионы» в августе 2021 г. провел исследование, посвященное информированности россиян об инклюзивном образовании и отношении к нему.

Индекс социальных настроений, 2021

ВЦИОМ проводит ежемесячные построения индексов социального самочувствия. Эмпирической базой для расчета индексов служат данные ежемесячных Экспресс-опросов, проводимых ВЦИОМ по репрезентативной общероссийской выборке (количество респондентов 1600 человек).

Отношение россиян к профилактике ОРВИ, 2020

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в сентябре 2020 г. провел исследование отношения россиян к профилактике ОРВИ на фоне повышенного риска более серьезной инфекции.

Кризисный мониторинг, 2020

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) с марта по июнь 2020 г. провел несколько волн кризисного мониторинга.

Россияне о меланоме и диагностике родинок, 2019

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в сентябре 2019 г. провел исследование уровня осведомленности россиян о меланоме и готовности наблюдать за состоянием своих родинок самостоятельно или у врача.

Россия удивляет, 2018

О победах и свершениях последних 17 лет. О тех и для тех, чьими трудами и талантами, надеждами и молитвами наш общий дом стал прочнее, теплее и удобнее для жизни. О том, что получилось из наших совместных усилий, и почему их результатами можно и нужно гордиться. О о том, как мы этого добились, где мы сейчас и чего ждать от будущего.

Оценка динамики факторов, влияющих на бизнес и антикризисные меры, 2018

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет результаты изучения мнений предпринимателей относительно факторов, влияющих на развитие бизнеса и деловую среду. Исследование проводилось в мае 2018 года методом телефонного опроса CATI. Был опрошен руководящий состав организаций (владельцы /директора, топ-менеджмент). Всего взято 1401 интервью.

Исследование восприятия отношения населения России и Республики Корея друг к другу, 2016

Цель проекта – определить возможности и потенциал развития и укрепления партнерских связей между Россией и Республикой Корея. Исследование проводилось в период с 22 по 29 апреля 2016 г. Метод исследования: CATI-опрос взрослого населения РФ (стратифицированная двухосновная случайная выборка стационарных и мобильных телефонных номеров объемом 1600 респондентов) и населения Республики Корея (двухосновная случайная выборка стационарных и мобильных телефонных номеров объемом 1000 респондентов).

Жизнь в России глазами китайских мигрантов, 2008

Интерес общественности к китайским мигрантам в России — а в подавляющем большинстве они являются мелкими и средними предпринимателями — начинается с вопроса об их численности, давно уже служащего предметом дискуссий и в своей статистической, и в политической ипостасях.

Индекс свободы слова, 2008

ВЦИОМ запустил новый общественный исследовательский проект под названием “Свобода слова в регионах”. Первое исследование было проведено ВЦИОМ в Воронежской области с 25 апреля по 16 мая 2008 года.

Ежегодный рейтинг российской элиты, куда включены россияне, имена которых причисляют к элите не менее 0,5% соотечественников. VIP-парад 2008 это традиционный, восьмой по счету ежегодный рейтинг российской элиты, который ВЦИОМ подготовил по заказу ИД «Коммерсантъ».

Евразийский монитор, 2008

Основной идеей проекта «Евразийский Монитор» является мониторинговое измерение основных показателей социальных настроений жителей стран постсоветского пространства. Концепция во многом заимствует и развивает идеи «Евробарометра» – действующей программы ЕС.

Состояние делового климата в России, 2007

Главной целью данного исследования было изучение мнений представителей бизнеса по основным проблемам делового сообщества, условиям предпринимательской деятельности в стране для определения делового климата в России, динамики его изменения.

Россияне о качестве жилищно-коммунальных услуг, 2007

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет данные исследования «Россияне о качестве услуг ЖКХ». Исследование было проведено 21 – 22 июля 2007 г. Опрошено 1600 человек в 153 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России.

Развитие футбола в России, 2006

ВЦИОМ совместно с Национальной академией футбола представляет отчет по результатам общероссийского социологического исследования «Факторы и перспективы развития футбола в России», проведенного в июле 2006 года по всероссийской выборке.

Оценка высшего профессионального образования в России, 2006

Цель проекта: разработка механизма мониторинга и рейтингования вузов. Миссия: ответить на запросы работодателей, абитуриентов и других групп, заинтересованных в прозрачной, открытой и независимой экспертизе качества работы образовательной системы страны.

Оценка деятельности судов в РФ, 2006

Оценка эффективности судебной системы в представлениях граждан России является одним из ключевых показателей становления института судебной власти как основного доступного механизма правовой защиты в стране.

«ОПОРА России», 2006

Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» совместно с ВЦИОМ проводят исследования, целью которых является изучение условий функционирования малого предпринимательства в регионах РФ.

Финансовое поведение россиян, 2004

С 2000 г. В ЦИОМ и аналитическая группа “ЦИРКОН” осуществляют мониторинг финансового поведения россиян. В 2004 г. ежегодный доклад посвящен проблемам сберегательного (кредитного) и инвестиционного поведения населения страны.

Стоимость услуг

На отдельные услуги, помимо выше перечисленного, могут влиять и другие факторы.

На стоимость отчетов по анализу материалов СМИ влияет

«Знал
бы, где падать, — коврик бы подстелил».
Это и есть основная цель антикризисного
мониторинга.

Первым
делом для этой цели проводится
систематизация потенциальных источников
кризиса; обычно в их число входят:

Как
показывает практика, потенциальным
источником кризиса может стать любой
фактор, имеющий хоть какое-то отношение
к вашей деятельности или потенциально
способный иметь такое отношение, то
есть почти все. Конечно, при антикризисном
мониторинге нет нужды принимать в
расчет, допустим, негра, сидящего под
пальмой в Республике Чад, но и без него
число потенциально опасных факторов
достаточно велико.

Затем
вам необходимо позаботиться о получении
в свое распоряжение собственных
источников сведений, охватывающих весь
спектр потенциально опасных факторов.

По
своей сути антикризисный мониторинг —
это организация собственной «разведки
и контрразведки», оперативно снабжающей
вас любой самой свежей информацией, а
также работа аналитической службы,
обрабатывающей полученные данные и
прогнозирующей их влияние на организацию.

Жизненный
цикл антикризисного мониторинга в
целом коррелирует с жизненным циклом
развития предприятий, основными
стадиями которого являются: кризис ==
депрессия == оживление == подъем == бум
(рост) == насыщение.

Построение
развитой системы мониторинга особенно
актуально для предприятий с имеющимся
небольшим запасом антикризисной
устойчивости или работающим в экономических
направлениях с повышенным риском.
Непосредственно в период кризиса
ограниченные средства предприятия
обычно перераспределяются с направления
мониторинга на разработку антикризисной
программы и реализацию антикризисных
мер. В результате для конкретного
промышленного предприятия значимость
системы антикризисного мониторинга
будет максимальна в предкризисные
периоды его развития и минимальна в
периоды бурного экономического роста.
Для предприятий, проявляющих признаки
неплатежеспособности, антикризисный
мониторинг может стать определяющим
во всей системе антикризисного
управления. В этом случае потребуется
построение системы эффективного
взаимодействия между административными
органами, фискальными, коммунальными
службами, правоохранительными
органами и самим предприятием.

антикризисного
мониторинга промышленного комплекса
в большей степени зависит от цикличности
развития национальной и мировой
экономики, чем от частных циклов отдельных
предприятий.

Место
антикризисного мониторинга в системе
антикризисного управления. Антикризисный
мониторинг является первой стадией
процесса антикризисного управления.
Он позволяет определить первые признаки
предкризисного состояния предприятий
и сделать первые шаги к его оздоровлению.
Для промышленного комплекса он является
основой, определяющей успешность всей
экономической политики в регионе. Такой
мониторинг осуществляется организациями,
отвечающими за экономическую политику
(а не органами, связанными с реализацией
процедур банкротства). Его значимость
крайне велика и сильно влияет на
эффективность затрат на все другие
стадии процесса антикризисного
управления. Неэффективность мониторинга
будет только усиливать уровень кризисности
развития, так как известно, что к
кризису обычно приводит: а) невидение
управляемых процессов и б) стремление
управлять неуправляемыми процессами
(пустая трата ресурсов). Исправление
ошибок антикризисного мониторинга
может оказаться чрезмерно затратным.