Гасу это бывший педофил

официальный сайт Казначейства Россииwww. roskazna

Государственная автоматизированная информационная система «Управление»

Порядок подключения к закрытой части портала ГАС «Управление»Порядок подключения потребителей данных к закрытой части портала ГАС «Управление» представлен в п. 4 документа «Государственная автоматизированная система «Управление». Регламент подключения и интеграции». Порядок взаимодействия с ГАС «Управление» через электронный сервис приема и предоставления данныхПорядок взаимодействия с ГАС «Управление» через электронный сервис приема и предоставления данных ГАС «Управление» представлен в п. 5 документа «Государственная автоматизированная система «Управление». Регламент подключения и интеграции». Порядок интеграции ИС поставщиков ФОИВ с ГАС «Управление»Порядок интеграции ИС поставщиков ФОИВ с ГАС «Управление» через электронный сервис приема и предоставления данных ГАС «Управление» представлен в п. 6 документа «Государственная автоматизированная система «Управление». Регламент подключения и интеграции». Внимание! Передавать по показателям, которые формируются несколькими ФОИВ, необходимо только данные. Паспорта общих показателей и необходимые справочники для них в ГАС «Управление» уже зарегистрированы. Порядок интеграции ИС поставщиков РОИВ с ГАС «Управление»Порядок интеграции ИС поставщиков РОИВ с ГАС «Управление» через электронный сервис приема и предоставления данных ГАС «Управление» представлен в п. 7 документа «Государственная автоматизированная система «Управление». Регламент подключения и интеграции». Внимание! Передавать по показателям РОИВ необходимо только данные. Паспорта общих показателей и необходимые справочники для них в ГАС «Управление» уже зарегистрированы. Порядок интеграции ИС потребителей с ГАС «Управление»Порядок интеграции ИС потребителей с ГАС «Управление» через электронный сервис приема и предоставления данных ГАС «Управление» представлен в п. 8 документа «Государственная автоматизированная система «Управление». Регламент подключения и интеграции». Порядок передачи данных в ГАС «Управление» с использование форм вводаДля осуществления передачи данных в ГАС «Управление» путем ручного ввода в формы ввода закрытой части ГАС «Управление» необходимо:

Подключиться к ГАС «Управление» (см. п.2. выше);
Зайти в закрытую части ГАС «Управление»;
Выбрать нужную форму ввода в разделе «Формы ввода» на рабочем столе ГАС «Управление»;
Ввести данные в форму ввода. Вводимые данные должны подписываться электронной подписью сотрудника органа власти.

Передача данных в ГАС «Управление» через формы ввода осуществляется только по тем показателям, для которых в ТКМВ поставщика не определена информационная система (поле «Наименование ИС – поставщика информации» в ТКМВ). Технологическая поддержка ГАС «Управление»Технологические регламенты, требования и рекомендацииРуководство пользователя электронным сервисом приема и предоставления данных ГАС «Управление», включая требования к форматам передачи информации, доступно по ссылкам:Документ создан: 1. 2014 02:46 (изменен 29. 2020 11:28)

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университетСПбГАСУ

Пожалуйста, подождите. Идет загрузка.

Я закончила третий курс строительного факультета в СПбГАСУ. В этом отзыве я расскажу о процессе обучения и о преподавателях, с которыми мне “посчастливилось” познакомиться. 1 курс. После поступления на протяжении двух месяцев нам помогали кураторы: разобраться с расположением аудитории и корпусов, найти подход к преподавателям, кидали работы прошлых лет. Преподаватели:
1. Начертательная геометрия. Р******** Е. – предвзятое отношение к ученикам на экзамене. Экзамен состоял из 5-ти задач, где я допустила ошибку в задании и попросила её исправить, на эту просьбу был получен отказ, в то время как другой ученице на такую же просьбу был предложена новая аналогичная задача, за которую она получила 5, вместо 3. Информационные технологии. П***** Д. – неравноценное уделение времени ученикам. Явное проявление симпатии к одной из моих одногруппниц, которой уделялось много рабочего времени не по теме, в том время, как остальные ждали помощи от преподавателя. С****** А. – по рассказам студенток старших курсов, данный преподаватель любил писать неоднозначные стихотворения и сообщения студенткам в социальных сетях. Показать полностью.

Отзыв является личным мнением автора и может не совпадать с действительностью.

Oops. Что-то пошло не так. Возможно, пропал Интеренет 🙁

ВУЗу даю положительный отзыв по праву лучшего строительного образования в стране (по крайней мере лучшего в СПб). Диплом ГАСУ это практически визитная карточка, знак качества. Однако стоит учитывать, что учеба дается нелегко. Нагрузка колоссальная, особенно если вы совмещаете. Огромное количество проектов и высокий порог требований к ним. По нагрузке ГАСУ будет раза в три выше своего ближайшего конкурента в лице ИСИ Политеха и раза в четыре выше топовых иногородних ВУЗов. Сответственно уровень знаний у выпускника, который не филонил, не идет ни в какое сравнение с другими строительными ВУЗами в стране. Работу даже без опыта найти вполне реально, пускай и с традиционными для РФии “минимальным уровнем оплаты”. Но это по началу. С опытом и дипломом можно будет рубить довольно большую капусту, особенно находя подработку. Кстати, диплом ГАСУ котируется в Европе и Штатах.

А теперь к темной стороне этого заведения. Из-за нереальных требований к студентам сформировалась целая система взятничества, из-за чего некоторые студенты вынуждены платить деньги за сдачу экзаменов и приемку курсовых. Я не ошибся, именно “вынуждены”. Некоторые преподаватели выясняют кто ты по жиз. Показать полностью.

Учусь на 5 курсе в СПбГАСУ на направление СУЗС. За 5 лет сформировалось впечатление о процессе обучения, которым я сейчас поделюсь. По началу было непросто, так как на первых курсах много разнопрофильных предметов: от экологии до химии. Казалось, что это все лишнее, но к концу 3-го курса приходит понимание, что все эти предметы дают базу, знание которой в дальнейшем обучении сильно поможет. Например, недостаточно усердное изучение математики привело к тому, что до сих пор приходится к ней возвращаться и восполнять пробелы! К слову сказать, преподаватель по математике П*** Э. очень грамотно вела лекции и практические занятия: так, что у каждого в голове основные моменты отложились!

К 4 курсу нужно было определиться с выпускающей кафедрой: геотехники, металлических и деревянных конструкций или жбк. В конце 3-го курса было собрание студентов СУЗС, где представители каждой кафедры рекламировали свою кафедру. Была интересная битва, в которой коллеги по кафедрам переманивали студентов к себе. Настоящая конкуренция! Больше всего меня впечатлило выступление Л****** С. – представителя кафедры геотехники. Да и в целом это кафедра мне показалась наиболее сложной и интересной, поэтому м. Показать полностью.

Сливов на стройку особо не нашлось, напишу своё впечатление о моей альма-матер. Приёмная кампания. Личный кабинет абитуриента был достаточно приятный и удобный, тех. поддержка вуза любезно помогала с добором документов и часто звонили, оценивая шансы студента на поступление. По сравнению с остальными вузами(например, ЛЭТИ, где доки принимали 3 ****ые недели), приёмка СПбГАСУ, наверное, лучшая). Преподаватели. Между преподами на первых курсах виден яркий контраст: одни не парят особо тебя своим предметом, понимая, что он длится всего семестр и ты не сможешь изучить его для полного понимания, другие будут душить тебя, пытаясь самоутвердится на твоей беспомощности перед ними, некоторые вообще не понимают что преподносить студентам и всё уходит на самообучение. К слову, в нашей группе неаттестованными по истории остались только лентяи и прогульщики, в соседней группе, где вел иной препод, вышло 17 неаттестованных. В принципе, к каждому можно найти подход, нужна лишь доля терпения. На старших курсах уже поинтереснее, да и преподы приятнее. Учеба. Не считая проблем с преподами, учеба не сложная, если ты не лентяй. Среди студентов имеются целые паки работ прошлых лет, которые могу. Показать полностью.

Начнём с начала , обучался на сузс(строительство уникальных зданий и сооружений ) хочу сказать что изначально довольно таки прикольное место , во втором же семестре ты понимаешь , что половина преподов это люди жизнь которых была покалечена , на уступки идут если ты подлизываешь не плохо и смеёшься с шуток про колобка который повесился , если классные преподы и их не мало , но если брать в целом то такое себе , куратор в данном университете это просто аксессуар, ни на что не влияет , ни чем не помогает , столовка реально крутая , перевёлся после на СФ( просто строительный университет ) тут уже и преподы по приятнее и шутки повеселее , если вам жалко свои нервы и время , то лучше идти сразу на стройку , а не строить из себя что-то (как это делал я) , учеба на самом деле не сложная если вы не лентяй , если повезёт то по ключевым предметам попадутся норм преподы , но это врятли , всем удачи , тут плохого много не написал , потому что без матов это не описать , на самом деле советую присмотреться к другим университетам , даже к тем что ниже в рейтинге

Не нашла особо сливов на наш универ и решила написать сама. Я закончила 2 курс по направлению “Строительство” (строительный факультет) в данном учебном заведении и уже смогла сформировать за это время свое мнение об универе. Итак, по порядку:
* поступление: приемная комиссия крайне приветлива, ваши документы принимают студенты, поэтому можно спросить у них об университете, общагах и тд. ; на сайте есть вся необходимая информация (несмотря на то, что многие из уже студентов и преподавателей недолюбливают наш сайт и считают его неудобным, у меня проблем с нахождением инфы о приеме не было) + понравилось что в последние дни работы комиссии публиковались почасовые списки и ты мог отследить ситуацию и при желании успеть в последний момент переложить оригиналы в другой уник. * общежитие: студентов гасу селят в 2 общежития: гасушное (располагается на Фонтанке в 10 мин ходьбы до универа) и МСГ (студ городок, где проживают студенты разных университетов, в какие конкретно корпуса селят гасушников не знаю, тк живу на фонтанке); распределение общежитий происходит рандомно и переселиться потом из фонтанки в мсг можно спокойно, а вот наоборот нет; что есть в общаге на фонтанке: убор. Показать полностью.

Питерский ГАСУ пронизан творческой атмосферой.

Уже поступившие студенты отмечают строгость большинства преподавателей. Но при этом, говорят, много добрых, душевных учителей, которые стараются идти навстречу студентам.

На первом курсе делается 6 курсовых проектов в ручной графике.

Такие как шрифтовая композиция, архитектурная графика, спуск к воде и другие (на фото в ниже — работы моего бывшего ученика). Подачи проходят в 4 этапа: клаузура, форэскиз, эскиз и окончательная подача.

Со второго семестра начинается макетирование. На нём делаются макеты по уже сданным курсовым, и вместе с этим — несколько эскизных макетов.

Система оценивания в Питерском ГАСУ пятибалльная. Что не всегда даёт объективный рейтинг, потому что большую разницу в одном балле заложить очень сложно.

В первом семестре в рисунке больше внимания уделяется мягким материалам, на втором — акварели. ⠀В конце каждого семестра проходит просмотр, по итогу которого выставляется общая оценка работ. Как часто бывает, изображается памятник архитектуры. В ГАСУ это Троицкий собор. Также рисуют интерьеры залов рисунка и его фрагменты.

СПбГАСУ считается более простым для поступления вузом чем МАрхИ или ГУЗ. Но на самом деле, чтобы поступить сюда, нужно набрать высокие баллы по каждому предмету, быть лучше «конкурентов» и иметь навыки с запасом. Этот «запас» потом с лихвой окупится в обучении.

Посмотрите на сложность работ с 1 курса ниже — такие не сделать без специальной подготовки! Навыки предэкзаменационной поры как раз помогают в будущем при обучении уметь правильно преподносить готовые проекты.

Ещё в это время абитуриент учится придумывать основную концепцию, гармонично располагать объекты на листе и т.

Именно поэтому важно начать подготовку своевременно и работать в полную силу.

Государственная автоматизированная система «Управление»

Развитие государственной автоматизированной информационной системы «Управление» (далее – ГАС «Управление», ГАСУ) Федеральным казначейством проводится в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2009 г. № 1088 «О государственной автоматизированной информационной системе «Управление». Основные цели, задачи и принципы развития системы «Управление» изложены в документе «Концепция развития государственной автоматизированной информационной системы «Управление». Формирование информационного наполнения ГАС «Управление» основано на процессе сбора потребностей и предложений по составу необходимой информации потребителям, путем формирования технологических карт межведомственного взаимодействия при обмене информации через ГАС «Управление» (далее – ТКМВ). ГАС «Управление» включает открытую и закрытую части:· Закрытая часть портала ГАС «Управление» содержит реестр показателей, формы ввода данных и аналитические инструменты, доступные только сотрудникам органов исполнительной власти. Доступ к закрытой части осуществляется путем перехода по соответствующей ссылке с открытой части портала ГАС «Управление». Порядок подключения к закрытой части портала ГАС «Управление»Порядок подключения потребителей данных к закрытой части портала ГАС «Управление» представлен в п. 4 документа «Государственная автоматизированная система «Управление». Регламент подключения и интеграции». Порядок передачи данных в ГАС «Управление» с использование форм вводаДля осуществления передачи данных в ГАС «Управление» путем ручного ввода в формы ввода закрытой части ГАС «Управление» необходимо:1. Подключиться к ГАС «Управление»;2. Зайти в закрытую части ГАС «Управление»;3. Выбрать нужную форму ввода в разделе «Формы ввода» на рабочем столе ГАС «Управление»;4. Ввести данные в форму ввода. Вводимые данные должны подписываться электронной подписью сотрудника органа власти. Передача данных в ГАС «Управление» через формы ввода осуществляется только по тем показателям, для которых в ТКМВ поставщика не определена информационная система (поле «Наименование ИС – поставщика информации» в ТКМВ). Технологическая поддержка ГАС «Управление»По вопросам интеграции и подключения органов исполнительной власти к ГАС «Управление» следует обращаться на «горячую» линию:Тел. 8 (800) 222-27-77

Успехи на международном конкурсе НОПРИЗ

Подведены итоги Международного профессионального конкурса Национального объединения изыскателей и проектировщиков на лучший проект 2021 г. В номинации «Лучшая концепция нереализованного проекта» (подноминация «Проекты, представленные студентами и аспирантами профильных вузов, молодыми архитекторами») первое место получили шесть проектов, созданных студентами и выпускниками архитектурного факультета СПбГАСУ.

✔ Второе место заняли три наших проекта, и шесть проектов удостоились в данной номинации дипломов.

На конкурс было подано 996 заявок по 24 номинациям, в том числе 574 заявки от студентов и аспирантов 60 российских и восьми зарубежных вузов, молодых архитекторов. Все представленные проекты были просмотрены конкурсной комиссией и лично её председателем, президентом НОПРИЗ Михаилом Посохиным. Дипломы получили 134 проекта.

Работы оценивались с учётом инновационного развития строительной отрасли, включая современные решения по развитию комфортной городской среды, энергоэффективности и экологичности.

Награждение лауреатов состоялось 30 ноября в Московском музее современного искусства, где одновременно открылась выставка по итогам конкурса.

Первое место завоевал проект «Градостроительное преобразование и развитие Шлиссельбурга» Василисы Калугиной (научный руководитель – профессор кафедры градостроительства СПбГАСУ Андрей Вайтенс).

«Территория этого города достаточно интересна: обилие водных ресурсов и история места, нашедшая выражение в объектах культурного наследия, позволяют развивать его как туристический узел. В основном, туристы приезжают сюда, чтобы посетить крепость Орешек. Моя задача состояла в том, чтобы они захотели и смогли задержаться в городе», –рассказала Василиса.

По словам автора, в ходе работы решались не только проблемы туризма. Проект разработан с учётом интересов местных жителей. В задачи входило создание нового жилья, парков, площадок для отдыха людей разных возрастов, новых рабочих мест, объектов периодического и повседневного спроса.

В число победителей вошёл проект «Инновационный научно-производственный кластер “Новый Санкт-Петербург”». Его автор – аспирант кафедры градостроительства Екатерина Агафонова (научный руководитель – Андрей Вайтенс).

«Я предложила создать территорию, где будет организован полный фармацевтический цикл: от теоретических исследований до опытных производств и испытаний готовой продукции. Каждый функциональный участок сможет существовать независимо от остальных элементов, каждая новая постройка послужит улучшению общей системы. Центральный корпус исследовательских лабораторий состоит из самостоятельных блоков, наполняемых в зависимости от актуальных потребностей, а пешеходное кольцо-галерея объединяет их между собой», – сообщила Екатерина.

Первое место также получил проект «Развитие туристического потенциала территории Вологодско-Архангельской линии Северной железной дороги». Его автор – Ксения Туровская (научный руководитель – заведующая кафедрой градостроительства профессор Юлия Янковская).

Главная идея Ксении заключается в формировании единой системы туристических маршрутов разной направленности на территории Вологодско-Архангельской линии Северной железной дороги и в выявлении наиболее подходящих станций для полного раскрытия туристического потенциала путём создания локальных туристических кластеров.

«Я была рада узнать, что моя работа получила диплом первой степени. Это помогло удостовериться, что я двигаюсь и развиваюсь в правильном направлении. Планирую и дальше совершенствовать свои навыки, применять современные градостроительные концепции на практике», – поделилась Ксения.

«Ксения – дипломант международных и всероссийских конкурсов. На первом курсе магистратуры она выиграла научный грант СПбГАСУ. Это творческий, целеустремленный и активный человек, который добьётся больших успехов в профессии», – рассказала Юлия Янковская.

Победу в конкурсе одержал и проект «Общественно-деловой комплекс с разработкой прилегающей территории в Кронштадте». Его автор – Дмитрий Зиненков (научные руководители – заведующий кафедрой архитектурного проектирования Фёдор Перов, доцент кафедры архитектурного проектирования Ольга Кокорина, доцент кафедры архитектурного проектирования Юлия Девятова, старший преподаватель кафедры архитектурного проектирования Лариса Венатовская).

«Дмитрий предложил полноценный городской полицентр, способный привлечь инвестиции, дать толчок к экономическому росту города. Проект детально проработан. В нём используются принципы включённости в контекст территории, сохранения “духа места”. Имеются отсылки к теме кораблестроения. Основной материал отделки здания – дерево как напоминание о Лесной бирже, располагавшейся на территории проектирования. Проницаемость здания обеспечивает легкий доступ к линии воды», – рассказала Ольга Кокорина.

Одним из победителей конкурса также признан проект «Концепция развития усадьбы А. Половцова “Рапти”». Автор проекта – Никита Еремеев (руководители – доцент кафедры архитектурного и градостроительного наследия Елена Баулина, старшие преподаватели кафедры архитектурного и градостроительного наследия Дарья Боброва и Галина Федотова).

Ещё одним победителем стал проект «Преобразование промышленных территорий Выборгской стороны Санкт-Петербурга» Анастасии Калинкиной (научный руководитель – доцент кафедры градостроительства Мария Тюрпен де Криссе.

Второе место получили следующие работы:

проект преобразования Охтинской промышленной зоны и прилегающих территорий в Санкт-Петербурге Андрея Полякова (научный руководитель – Мария Тюрпен де Криссе.);
проект «Многофункциональный квартал в центре Петрозаводска» Александры Орловой (научные руководители – старший преподаватель кафедры градостроительства Дарья Репа и доцент кафедры градостроительства Светлана Гусева);
проект развития острова Побочень в Барнауле Ульяны Танзыковой (научные руководители – Ирина Гришечкина и Жанна Разумова).

проект посёлка на 1200 жителей Дарьи Герасимовой (научные руководители – доцент кафедры градостроительства Светлана Гусева и преподаватель кафедры градостроительства Софья Калинина);
проект «Яблоневый сад в городском дворе»: концепция комфортной среды в городе Сланцы Ленинградской области, авторы – Виктория Баженова, Максим Степаненко, Дарья Филаткина и Григорий Чувашов (научный руководитель – доцент кафедры градостроительства Светлана Левошко);
проект «Концепция формирования архитектурно-дизайнерской среды научно-образовательного кампуса на территории бывшего Ржевского военного полигона» Романа Сафиуллина (научный руководитель – доцент кафедры дизайна архитектурной среды Ирина Школьникова);
проект общественно-делового комплекса с разработкой прилегающей территории в Кронштадте Камилы Гильмутдиновой (научные руководители – Фёдор Перов и Ольга Кокорина);
проект «Комплексное развитие территории Охтинского мыса в Санкт-Петербурге» Вероники Лупейките (научные руководители – Светлана Гусева и Дарья Репа);
проект «Мартыновский сквер», авторы – Тен Юстин, Рустем Шайхлисламов и Глеб Штобе (научный руководитель – Мария Скопина).

Поздравляем призёров и желаем им дальнейших профессиональных успехов!

Текст: Татьяна ПетроваФото предоставлены участниками конкурса

Пили-ели, веселились; подсчитали – прослезились

Принц Брунея Азим – и двое совестливых геев, которые оказались под огнём критики”В связях, порочащих его”, уличён активистами ЛГБТ серебряный призёр Олимпийских игр Гас Кенуорти. Тот самый, который написал о дворнягах в Сочи, помните? И теперь бывший любимец СМИ вынужден оправдываться. Гас Кенуорти со своим бойфрендом Мэттом Уилкасом и еще одним/одной олимпийцем/олимпийкой Кейтлин Дженнер отлично потусовались на вечеринке небезызвестного принца Азима Болкиаха (род 1982), сына султана Брунея. Гас, как водится, выложил себяшечки в инстаграмчике. И вот тут-то и начались у парня проблемы. Злополучная себяшка Гаса КенуортиАктивисты ЛГБТ указали Гасу, что султан Брунея, который решил ввести в своём крошечном султанате законы шариата, выступает за смертную казнь для геев. А Гас, понимаешь ли, веселится в компании сына изувера! Короче говоря, так заспамили Гасу инстаграм негативными комментами, что он удалил селфи и теперь всё ещё продолжает извиняться перед друзьями ЛГБТ.

Новости

Всемирный день архитектуры

От наброска до трёхмерной модели: итоги международной летней школы СПбГАСУ

В СПбГАСУ открылась выставка научных трудов заведующего кафедрой НТТМ Сергея Евтюкова

Сергей Евтюков награждён знаком отличия «За заслуги перед Санкт-Петербургом»

В СПбГАСУ отпраздновали Международный день студенческого спорта

Заведующий кафедрой техносферной безопасности СПбГАСУ принял участие во всероссийском совещании

Станислав Евтюков принял участие в разработке проекта для Камчатки

Анонсы

Конкурс на получение грантов РНФ по мероприятию «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований по поручениям (указаниям) Президента Российской Федерации» (генетические исследования)

Конкурс на получение грантов РНФ по мероприятию «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации приоритетов научно-технологического развития Российской Федерации» Президентской программы исследовательских проектов

VIII Всероссийская премия «За верность науке»

Всероссийский фестиваль науки «НАУКА 0+»

Международный форум инноваторов «IN’HUB»

Конкурс на получение грантов РНФ для проведения фундаментальных и поисковых научных исследований отдельными научными группами (региональный)

Конкурс на получение грантов Российского научного фонда на проведение фундаментальных и поисковых научных исследований малыми отдельными группами

Всероссийский экономический диктант

LXXV Научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых учёных «Актуальные проблемы современного строительства»

Константин Иванович, как появилась “Улица мира”?

Константин Колодин: Возникновение концепции “Улицы мира” стало ответом на теракт, который произошел 3 апреля 2017 года в метрополитене на перегоне “Сенная площадь” – “Технологический институт”. В тот день у меня со студентами было занятие в студии. То, что произошло в метро, конечно, стало шоком для всех. И тогда же во время занятий нами было принято совместное решение о выполнении такого огромного концептуального проекта, который решено было назвать “Улица мира”. Эта концепция была задумана как объект, который мог бы стать мощным культурным символом и нашим протестом на совершенный теракт.

Мы решили выполнить некий каркас улиц в виде единого бесконечного обитаемого моста, выполненного из высоких конструктивных опор, внутри которых упрятали все необходимые инженерные коммуникации. Опоры завершались поперечными конструкциями, расходящимися по обе стороны от моста. По обеим сторонам этой системы мы разместили модульные блоки. В них обустроили здания с жилыми и общественными функциями, а также предприятия. По нашей задумке в этом бесконечном городе живут бесконечно счастливые люди, которые работают, заботятся об окружающей среде, преображают среду вокруг себя.

Как ведется работа над макетом? Кто в ней участвует?

Константин Колодин: Макет – это лишь часть нашей концепции, трехмерная визуализация одного фрагмента. Делается он из экологичных материалов, в основном из картона. В нашей модели нет ни грамма пластика. Работа над “Улицей мира” ведется на полностью добровольных началах. К проекту может подключиться студент любого курса любой специальности и начать работать над макетом. Те, кто к нам приходят, могут посвящать “Улице мира” столько времени, сколько считают нужным, у нас в студии не ругают за пропуски занятий или опоздания. Нет и жестких рамок, каждый имеет возможность проявить свой творческий замысел. Всего в работе над объектом принимали участие около 200 человек, причем среди них есть и иностранные студенты, так что наша “Улица мира” уже стала международной.

Но как же получается делать улицу гармоничной при таком количестве исполнителей?

Константин Колодин: Наши ребята сами к этому приходят. Когда они только знакомятся с проектом, я, как руководитель, рассказываю им о концепции, об идеях. Затем, когда студент непосредственно принимается за макет, другие ребята, которые уже работают, учат его, передают свои знания, опыт. Получается этакая саморазвивающаяся система.

Можно ли построить “Улицу мира” в реальности?

Константин Колодин: Я считаю, что это вполне возможно. Нужно только найти подходящую площадку. В мире есть страны, которые ищут подобные амбициозные проекты и реализуют их, например, Объединенные Арабские Эмираты. Но и у нас в России есть пара мест, где можно создать такую улицу.

А что ждет макет в дальнейшем? Что будет, когда он окажется слишком тесным для одной аудитории?

Константин Колодин: Я не знаю. Многие наши ребята выступают за то, чтобы работа над макетом не прекращалась даже когда он станет совсем большим. Ну а мне кажется, что наша “Улица мира” должна быть доступна не только нашим студентам и посетителям вуза, что ее можно презентовать на различных площадках.

Изначально мы так и планировали, когда начинали работу. Но потом вмешалась пандемия. Уверен, что этот макет может стать центром притяжения на выставке архитектурных проектов, также он имеет все шансы превратиться в самостоятельный арт-объект, пополнив список достопримечательностей Санкт-Петербурга.

Иван Шилов (с) ИА REGNUM

В чем суть кибернетического экономического планирования?

Прежде чем описывать сущность кибернетического планирования экономики, мы должны ознакомить наших читателей с сущностью экономического планирования в СССР. Суть экономического планирования в СССР состоит в том, чтобы учитывать обратную связь с производителями при итерационных расчетах межотраслевого баланса. Единственная альтернатива капиталистическим глобальным проектам была реализована в СССР. После революции 1917 года он был первой страной в мире, которая провела эксперимент по экономическому планированию, ориентированному на человека. К реализации этого новаторского пути «через тернии к звездам» были привлечены лучшие умы страны.

СССР, вынужденный после Первой мировой войны проводить мобилизационную политику «военного коммунизма», начал строить балансы, увязывая стратегические цели с обеспеченностью ресурсами. Спрос на различные виды продукции (хлеб, корма для скота, металл и др. ) сверялся с производственными мощностями, т. составлялись межотраслевые балансы. В то же время государство приступило к разработке Стратегического плана электрификации страны (ГОЭЛРО), который должен был обеспечить значительный рост производительности труда. В ходе реализации этого плана был получен опыт планирования — расчета траектории движения экономики.

В 1921 г. на смену военному коммунизму пришла новая экономическая политика (НЭП) с государственным регулированием смешанной экономики. В этот период в стране научились строить бухгалтерский баланс народного хозяйства путем объединения всех видов балансов в натуральной форме, что стало основой для разработки схемы Василия Леонтьева и эконометрических моделей межотраслевого баланса (МАБ) для расчета различных сценариев. В 1927 году в большевистской партии разгорелась дискуссия между политиком Николаем Бухариным, экономистом Николаем Кондратьевым, являвшимся создателем теории экономических циклов, и Глебом Кржижановским, главой ГОЭЛРО, а позднее Госплана, академиком Станиславом Струмилиным о будущем экономической модели страны.

Бухарин и Кондратьев призывали действовать по законам рынка. При этом правительству предстояло принимать решения на основе анализа складывающихся тенденций и возможных сценарных прогнозов развития экономики. Кржижановский и Струмилин, которые были сторонниками управления развитием экономики, выиграли эту дискуссию. Они понимали, что для решения стратегических задач страны, таких, например, как обычная проблема образования, нельзя ограничиваться анализом. План был нужен как алгоритм действий. Главный успех Кржижановского и Струмилина состоял в том, что, не зная в то время кибернетики, они ввели метод последовательных вычислений (итераций) выполнения плана с учетом обратной связи, важнейший принцип кибернетики. Даже семьей нельзя управлять, если глава семьи не записывает мнения ее членов. Без нее он становится диктатором, который использует предписывающие меры для контроля над семьей вопреки возражениям ее членов. В результате семья, как объект управления, будет уничтожена диктатором.

Метод итерации плана родился в ходе реализации стратегических задач электрификации страны. Суть его в том, что для реализации любой стратегической задачи — электрификации или индустриализации страны — необходим конечный продукт, создаваемый производством. Чтобы произвести конечный продукт, необходимо скоординировать связи производителей, чтобы этот конечный продукт был произведен. Эта задача требует расчета с учетом отзывов производителей. План выполнялся следующим образом: сформулировав производственные цели для предприятий, предприятия подсчитывают, сколько материалов, трудовых и финансовых ресурсов им потребуется для достижения цели. Соответственно, они формируют заказы своим поставщикам материальных ресурсов, которые, в свою очередь, рассчитывают заказы своим поставщикам и так далее. Это создает клубок взаимных производственных связей. Расчеты выявили узкие места — недостаточные производственные мощности. Это также требует производства материальных ресурсов, трудовых и финансовых ресурсов в текущем периоде, что делает переплетение производственных отношений еще более сложным. Точно так же замена старых технологий требует расчета необходимых ресурсов. Расчет определяет предложения компаний по необходимым ресурсам. Когда гора, управляющая целым, получает эти предложения, она корректирует свои первоначальные распределения конечных продуктов так, чтобы не выйти за существующие ограничения, и начинается новый расчет плана, который продолжается до тех пор, пока результаты расчетов плана в следующих двух итерациях не отклоняются на не более заданной точности расчетов. Расчеты выявили узкие места — недостаточные производственные мощности. Он также требует производства материальных ресурсов, трудовых и финансовых ресурсов в текущем периоде, что делает переплетение производственных отношений еще более сложным. Точно так же замена старых технологий требует расчета необходимых ресурсов. Расчет определяет предложения компаний по необходимым ресурсам. Когда гора, управляющая целым, получает эти предложения, она корректирует свои первоначальные распределения конечных продуктов так, чтобы не выходить за существующие ограничения, и начинается новый расчет плана, который продолжается до тех пор, пока результаты расчетов плана в следующих двух итерациях не отклонятся на не более заданной точности расчетов.

Конечно, вычисление сбалансированного плана таким способом требует многих итераций. В начальный период, когда компаний было немного, можно было вручную запускать небольшое количество итераций плана. Благодаря этому экономическому планированию страна успешно провела курс на индустриализацию, победила фашизм во Второй мировой войне, быстро восстановила свою экономику до 1950-х годов и стала полюсом в биполярной системе.

Уже тогда, в 1950-е годы, рост объемов производства и усложнение взаимосвязанных производств потребовали внедрения Государственной автоматизированной системы управления (ГАСУ) (ИИ в экономике), взявшей на себя рутинные итерационные расчеты. Только тогда можно было повысить гибкость планирования — его быструю, скользящую (онлайн) реакцию на изменения конечного спроса и новые технические предложения от производителей. При этом для перехода от опережающего развития отраслей оборонно-промышленного комплекса (ОПК) к росту реальных доходов граждан ГАСУ должна была основываться на экономико-математической модели кибернетического планирования экономики, учитывающей обратную связь не только от производителей, но и от конечных потребителей. Потребительский рынок с точки зрения динамики равновесных цен, где спрос равен предложению.

В СССР розничные цены не соответствовали равновесным ценам. Они были зафиксированы, что было политическим решением. Таким образом, если спрос граждан превышал предложение, то на потребительском рынке возникал дефицит, а если наоборот — избыток запасов. Если цены на потребительском рынке соответствуют равновесным ценам, то при любом объеме производства невозможен ни дефицит, ни избыток товара. Поэтому было бы ошибкой обвинять экономическое планирование в нехватке определенных товаров. С другой стороны, критика планирования справедлива в том смысле, что при отключении подачи равновесной цены не домохозяйства диктовали структуру конечного продукта для потребительского рынка, а чиновник, определяющий, сколько пар колготок, пар резиновых сапог и других товаров производить. Но и здесь план не имел ничего общего с нехваткой продуктов.

Продуктовый отдел магазина. 1959 год

С учетом обратной связи в динамике прогнозных цен на потребительском рынке, т. предпочтений населения, необходимо рассчитать план, обеспечивающий рост реальных доходов граждан, а значит, и повышение реальной платежеспособности национальной валюты. Чтобы смоделировать влияние обратных связей потребительского рынка, необходимо знать действие закона стоимости, открытого Марксом.

Закон стоимости стихийно распределяет количество общественного рабочего времени между отраслями хозяйства в соответствии с отклонением складывающихся на рынке равновесных цен на один вид продукции от затрат производителей на ее производство. Если равновесная цена выше издержек производства, то производство данного продукта будет увеличиваться, а если наоборот — уменьшаться. Этот процесс продолжается до тех пор, пока равновесные цены не станут пропорциональны общественно необходимым затратам, или ценностям.

Поскольку закон стоимости является стихийным и апостериорным регулятором, даже самый расчетливый предприниматель не знает, как рынок оценит его издержки. Одни разоряются, а другие, наоборот, увеличивают свою прибыль. Стихийное регулирование экономики объективно запускает процесс поглощения и централизации капитала глобальными ТНК. Однако если закон стоимости известен и может быть априори включен в плановые расчеты, то возникают условия, при которых закон стоимости как стихийный регулятор не работает и экономика развивается пропорционально увеличению реальных доходов граждан.

Не зная, как работает закон стоимости, невозможно преодолеть экономический хаос. Отключение обратной связи от потребительского рынка в СССР способствовало расцвету спекуляций дефицитными товарами и коррупции, что привело к падению рубля по отношению к доллару. Несмотря на задержку в развитии кибернетического экономического планирования и внедрение на его основе ГАСУ, ручное управление экономикой с учетом обратной связи с предприятиями позволяло стране двигаться вперед все более медленными темпами. В 1980-е темпы экономического роста составляли около 2-3%.

Цитата из к/ф «Иван Васильевич меняет профессию». реж Леонид Гайдай. 1973. СССР.

Так почему же СССР распался в 1991 году?

Основными причинами были трудности Советского Союза как первопроходца в прокладывании нового пути для будущих поколений и интересы номенклатуры, стремившейся использовать власть в узких, корыстных интересах. Поэтому в стране была принята порочная доктрина товарного производства при социализме, под знаменем которой проводились реформы, побуждающие предприятия становиться все более ориентированными на получение прибыли и разрушавшие тем самым «корпорацию» СССР. Фактически академики, назначенные номенклатурой, обслуживали развал реформ, блокируя научный подход к реализации ГАСУ.

Нарастающая диспропорция в экономике СССР, вызванная опережающим развитием отраслей ВПК, отсутствием гибкости в ручном управлении и балансом цен на потребительском рынке, привела к увеличению внешнего долга перед Западом, усиление ресурсной ориентации СССР в международном разделении труда и, в конечном счете, к глубокому экономическому кризису. Падение цен на нефть в 1986 году и страх перед кризисом предвещали капитуляцию страны в 1991 году частью номенклатуры, давно готовой проиграть США в Холодной войне в обмен на личные дивиденды. Все республики бывшего СССР вошли в систему глобального управления на правах развивающихся стран, неся бремя мирового кризиса.

Несмотря на распад СССР и блокировку научного подхода к решению задач автоматизации управления экономикой, в СССР зародилась наука «экономическая кибернетика», которая сегодня позволяет развивать глобальный проект СССР по внедрению ИИ в экономику, чтобы построить путь к будущему процветанию на основе человеческих ценностей. Кибернетика — наука об управлении — пришла в СССР с 10-летним опозданием после выхода книги Винера. В конце 1950-х советское руководство заявило о необходимости создания ГАСУ для перехода от ручного к автоматизированному управлению, то есть передачи рутинной работы, связанной с согласованием плановых расчетов затрат-выпуска, на ИИ в экономике с целью улучшения эффективности управленческих решений.

Киберэкономика родилась в СССР

В 1964 году в совместной статье авторов ГАСУ — академиков Виктора Глушкова и Николая Федоренко констатировалась необходимость создания ГАСУ и легкость решения этой проблемы в условиях общественной собственности на средства производства. В то же время советники президента США Джона Кеннеди сообщили ему, что если СССР автоматизирует экономику, то США проиграют Холодную войну, потому что им нечего будет ей противопоставить. Конечно, возникают вопросы, почему СССР, обладая преимуществом общественной собственности на средства производства, не смог справиться с этой задачей.

Одновременно было создано несколько институтов, ответственных за создание ГАСУ. Это прежде всего Институт технической кибернетики в Киеве, Центральный экономико-математический институт (ЦЭМИ) в Москве и Институт экономики и организации промышленного производства в Новосибирске, копирующие его исследования, а также Центральный научно-исследовательский институт технического управления в г. Минск (ЦНИИТУ). На внедрение ГАСУ выделены большие финансовые ресурсы, как сейчас и с цифровизацией. Началась конкуренция между институтами за деньги на разработку ГАСУ. Не хватило времени и мозгов разработать систему экономико-математических алгоритмов согласования плановых расчетов, которая должна была лечь в основу ГАСУ. Энергия институтов направлялась на зарабатывание денег на управлении и защите научных диссертаций.

Институт технической кибернетики, как и все современные компьютерщики (дигитайзеры), не имея представления о необходимой системе алгоритмов экономического планирования, упорно внедрял дорогостоящие компьютеры и создавал новые структуры для расчета некоторых статистических показателей, не имевших отношения к алгоритмам Госплана. Наконец, финансирование бесполезного и дорогого проекта Глушкова было прекращено. Сегодня современный Запад и Россия копируют опыт Глушкова, оцифровывая экономический хаос.

Известно, что нельзя преодолеть закон всемирного тяготения и вывести корабль в космос, не зная условий этого закона. В экономике аналогично. Если вы не знакомы с действием объективных экономических законов и не знакомы с опытом Госплана в хозяйственном планировании, вы никогда не создадите экономико-математическую плановую модель, лежащую в основе ГАСУ.

В рабочих помещениях Главного вычислительного центра Госплана СССР. 1980-е

Руководители молодой Советской власти хорошо знали «Капитал» и постепенно приобретали опыт использования его для построения плана пропорционального экономического развития в нужном направлении. Если не знать практики планирования по итерациям, невозможно внедрить в экономику ИИ, который повысит эффективность управленческих решений. К сожалению, ЦЭМИ, сотрудников которого я люблю и уважаю, поскольку учился на возглавляемой им кафедре в МГУ, не смог справиться с задачей создания ГАСУ. Вместо экономистов-кибернетиков, которые должны были создать ГАСУ для обеспечения развития экономики в направлении повышения качества жизни и реализации нравственных ценностей, была подготовлена «шайка» политических и экономических диверсантов на смену некогда могучему научному управлению. Выпускники нашего факультета стали обслуживать рыночные реформы, разрушившие технологический суверенитет страны, прикрывая свое невежество в решении экономических задач потоками математических формул, схем и лозунгов о необходимости сокращения участия государства в рыночной экономике.

В то время, будучи студентом, я не понимала, что знаменитая теория оптимального функционирования экономики, разработкой которой так гордился ЦЭМИ, была лишь экономической интерпретацией прямой и двойственной задач математического программирования, то есть телегу ставили впереди лошади. Ведь важнейший принцип кибернетики — это конкретность. Только специалист, понимающий объективные экономические законы и практику планирования, может описать систему экономико-математических алгоритмов, имитирующих практику планирования, направленную на создание будущего благополучия. А не наоборот, когда берется уже развитый абстрактный математический аппарат, математическим иконкам которого присваивается некоторая экономическая интерпретация.

Почему ЦЭМИ выбрал этот путь?

Это было легко, это позволяло быстро защищать диссертации, копируя готовые западные теоретические модели, тем самым подготавливая, сознательно или бессознательно, будущих «диверсантов» служить разрушению технологического суверенитета страны. Все эти теоретические «достижения» не имели ничего общего с совершенствованием практики Госплана. Она осталась наедине со своими проблемами планирования экономики, без помощи ведущих научных учреждений страны. Конкуренция между институтами за деньги на разработку ГАСУ повлияла на деятельность Центрального вычислительного центра Госплана (ЦВЦ), созданного в 1959 году для автоматизации планирования вычислительных систем (АСПР). ЦВЦ «бесцеремонно» объединил отраслевые компьютерные системы и стал органом аналитической поддержки реформы Алексея Косыгина.

Алексей Николаевич Косыгин

Поставленную руководством страны задачу по созданию ГАСУ выполнил советский кибернетик Николай Ведута, избравший путь «через тернии к звездам». В 1971 году он опубликовал книгу «Экономическая кибернетика» — науку, изучающую систему управления общественным производством, функционирующую как живой организм, с целью создания ГАСУ (ИИ в экономике) для повышения эффективности управленческих решений.

В этой книге были заложены основы динамической модели МОБ в виде системы экономико-математических алгоритмов, координирующих работу министерств и ведомств по построению будущего процветания на основе общечеловеческих ценностей. Его итерационная модель учитывает не только обратную связь от производителей, но и от конечных потребителей и рыночную равновесную цену потребителей. Модель, имитирующая действие закона стоимости, создает условия для его инактивации, то есть преодоления экономического хаоса и выхода на путь к лучшему будущему людей. Планирование развития экономики с применением ИИ в экономике на основе динамической модели МОБ является кибернетическим планированием.

Следует отметить, что кибернетика изучает информационные (управляющие) процессы в системах управления, которые составляют единство органа управления и объекта управления с целью построения информационной системы с целью использования современных вычислительных технологий (информационных технологий) для повышения эффективности управленческих решений. В условиях сложных межгосударственных и межотраслевых производственных связей невозможно их согласование в «ручном» режиме, чтобы обеспечить пропорциональное развитие экономики в сторону повышения уровня удовлетворения общественных потребностей. При отсутствии ИИ в экономике последовательность действий в управляемых системах определяется на основе субъективных представлений о реальных и желаемых ситуациях.

В прогрессивном, развивающемся обществе возрастает значение науки управления — экономической кибернетики. И наоборот, в регрессивном обществе оно рушится. Поэтому главный идеолог периода деградации Клаус Шваб вынужден признать, что последние 15 лет характеризовались стагнацией, а в некоторых случаях даже регрессом уровня производительности в странах с развитой экономикой, несмотря на технический прогресс. При этом он не хочет признавать необходимость внедрения ИИ в экономику для повышения производительности общества. Поскольку целью Шваба является сохранение устаревшего капитализма и власти мировой элиты, очевидно, что кибернетическое экономическое планирование ему не нужно.

Government of Thailand

В связи с этим хотелось бы напомнить, что производительные силы включают в себя не только квалификацию рабочей силы и средства производства, но и организацию общественного производства. Внедрение кибернетического экономического планирования является единственным глобальным проектом, организующим общественное производство таким образом, чтобы цивилизация вошла в русло общественного прогресса и реализации общечеловеческих ценностей.

Выродившаяся партийная номенклатура, увлеченная растущими личными привилегиями и властью, предпочла путь стихии развитию кибернетического экономического планирования. Она готовила страну к поражению в Холодной войне в обмен на личные дивиденды. Поэтому в середине 1950-х годов в качестве экономической доктрины страны была принята теория товарного производства при социализме, рекомендации которой использовались для проведения реформ, побуждающих предприятия больше ориентироваться на прибыль, чем на план. Страна вернулась к капитализму.

Вторая промышленная революция в экономике — кибернетическая — стучится в дверь. Подобно тому, как внедрение машин когда-то сигнализировало о первой промышленной революции для утверждения капитализма, внедрение кибернетического планирования (ИИ в экономике) будет означать вторую промышленную революцию для оправдания социализма без возможности восстановления капитализма.

Инженерные идеи этого ученого способствовали внедрению эффективных технологий в строительстве.

4 октября стало известно о смерти бывшего проректора по науке Воронежского государственного архитектурно-строительного университета (входит в опорный вуз) Евгения Михайловича Чернышова. Он работал в области материаловедения, технологии и организационно-экономических проблем строительного производства. Чернышов занимался проблемами композитных материалов, разрабатывал методы управления химико-технологическими процессами структурообразования неорганических вяжущих веществ. Чернышов умер на 86-м году жизни.

Ученый был проректором по науке воронежского «строяка» в период с 1991 по 2006 годы. Он являлся доктором технических наук, профессором, членом Российской академии архитектуры.

Свои соболезнования родным и близким Евгения Чернышова уже высказали в правительстве Воронежской области:

– Он навсегда останется в нашей памяти как талантливый ученый и мудрый наставник, – прокомментировали в облправительстве.

Наше издание присоединяется к соболезнованиям родным и близким Евгения Чернышова.

Коллектив «Блокнот Воронеж»

Новости на Блoкнoт-Воронеж