ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Понедельник — Пятница : 9.00 – 17.00

Контэк — аналитика энергетических потоков

Если есть вопросы

(+7) 916 933 8199

Направляйте запросы на

Что это?

Инновационная платформа учета и контроля качества ресурсов.

Позволяет в реальном времени видеть изменения в количестве и качестве потребляемых ресурсов. Имеет следующие преимущества:

ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА”

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА”

Ликвидировано 28 октября 2011 года

Исключение из ЕГРЮЛ недействующего юридического лица

15 декабря 2005 года

Оптовая торговля производственным электрическим и электронным оборудованием, включая оборудование электросвязи

153000, Ивановская область, г. Иваново, ул. 10 Августа, д. 9

Общества с ограниченной ответственностью

10 000 руб.

Специальный налоговый режим

ЕФРСБ (реестр банкротств)

Нет сообщений о банкротстве

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1053701221562 от 15 декабря 2005 года

Управление Федеральной налоговой службы по Ивановской области

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 047023019893 от 20 декабря 2005 года

Государственное учреждение – Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в Ленинском районе г. Иваново

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 370100629937001 от 24 января 2006 года

Государственное учреждение – Ивановское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации

Виды деятельности ОКВЭД

Нет сведений о финансовой (бухгалтерской) отчетности ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА”

Руководитель

Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ

Нет записи о дисквалификации

Не входит в реестр массовых руководителей

Учредитель ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА”

Руководитель ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” также является руководителем или учредителем 2 других организаций

Учредитель ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” также является руководителем или учредителем 2 других организаций

ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” не является управляющей организацией

ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” не является учредителем других организаций

Госзакупки

Сведения об участии ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки

ФГИС “Единый Реестр Проверок” Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении компании “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА”

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

История изменений

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” — была зарегистрирована 15 декабря 2005 года по адресу 153000, Ивановская область, г. Иваново, ул. 10 Августа, д. 9. Налоговый орган — Управление Федеральной налоговой службы по Ивановской области.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1053701221562, ИНН 3702082352, КПП 370201001. Регистрационный номер в ПФР — 047023019893, регистрационный номер в ФСС — 370100629937001. Организационно-правовой формой являлась “Общества с ограниченной ответственностью”. Уставный капитал составлял 10 тыс. руб.

Основным видом деятельности компании ООО “ЭНЕРГО-АНАЛИТИКА” являлся “Оптовая торговля производственным электрическим и электронным оборудованием, включая оборудование электросвязи”. Компания была также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как “Прочая оптовая торговля”, “Деятельность агентов по оптовой торговле прочими видами машин и оборудования”, “Оптовая торговля машинами и оборудованием”.

Учредитель и директор — Орехов Алексей Михайлович.

Юридическое лицо было ликвидировано 28 октября 2011 года.

Прочие фирмы и организации

Информатизацию энергетики уже необходимо рассматривать в разрезе цифровизации. Рынок энергетики – один из самых любопытных с этой точки зрения. С одной стороны, энергетический комплекс исторически одна из самых консервативных экономических отраслей. Долгое время энергетические предприятия ограничивались внедрением стандартных ERP-решений для сбора и хранения основной информации об управлении ресурсами предприятий. С другой, энергетические предприятия – системообразующие, и, конечно, следуют за российскими экономическими трендами.

Некоторые энергетические компании даже начали создавать «цифровые подстанции» с огромным количеством измерительного и учетного оборудования, переводящего задачи управления в цифровой формат. Первая цифровая подстанция в России была введена в эксплуатацию в декабре 2017 года.

По словам Константина Болтрукевича, директора департамента по работе с промышленными предприятиями компании «Техносерв», цифровизация активно проникает в отрасль энергетики.

Александр Белов, директор департамента системных инженеров Группы компаний «Компьюлинк», отмечает, что в отличии от многих других отраслей, энергетика исторически менее подвержена информатизации. Энергетические компании, по его словам, исторически более обособлены. Они занимаются информатизацией, когда без этого либо вовсе нельзя обойтись, либо таким образом снимают какие-то явные риски – коммерческие и репутационные.

Также нельзя забывать, что энергетика – это опасное производство. И если даже у ИТ-шников есть ироническая поговорка – «работает, не трогай», то можно предположить, что у производственников это правило без малейшей доли иронии.

Аналогичного мнения придерживается и Алексей Малышев, генеральный директор компании «Сонет». Он отмечает, что энергетика – это особенно большие объемы обработки информации. И если раньше наблюдался этап консолидации ИТ-мощностей, то сейчас заметен тренд на модернизацию ИТ-инфраструктуры.

Кроме того, по словам Алексея Малышева, для энергетических компаний важен процесс повышения операционной эффективности, т.е. минимизация издержек и быстрая отдача от вложенных средств.

Сергей Лапенок, директор по маркетингу X-Com, добавляет, что в отличие от предприятий нефтегазовой отрасли, энергетики не могут позволить себе значительные инвестиции в ИТ, и отдают предпочтение специализированным решениям:

Поскольку энергетический сектор по праву относится к стратегическим отраслям, связанным с безопасностью государства, значительное внимание также уделяется вопросам импортозамещения.

Не стоит забывать, что энергетическая отрасль критична к отказам, выходам из строя сложных комплексов оборудования. Это также напрямую влияет на российский рынок информатизации энергетики – в приоритете надежные и проверенные решения в области автоматизации систем управления, внедрение алгоритмов прогнозирования и эффективного использования ресурсов.

По мнению Натальи Семичастновой, заместителя генерального директора ГК «Корус Консалтинг», основная задача информатизации – это формирование современной, адаптивно меняющейся инфраструктуры информационно-технологического обеспечения энергетических платформ разного класса, имплементация современных методик в области сбора, систематизации и анализа данных в существующую энергетическую инфраструктуру.

Российские энергетические компании имеют разный уровень автоматизации. Где-то процент автоматизации велик, а где-то автоматизированы только базовые процессы. Общий тренд, по мнению Натальи Семичастновой, заключается в создании современной информационной среды управления энергетическим предприятием.

Юлия Кудрявцева, директор по стратегическому развитию компании «Форсайт», считает, что российский рынок информатизации энергетики практически сформировался. Для предприятий доступен широкий спектр программных решений – от ПО для автоматизации специфических для энергетических компаний процессов, до современных продуктов для принятия управленческих решений.

По её прогнозу, в ближайшие два года российский рынок информатизации энергетики будет активно развиваться, решая поставленные государством задачи по цифровой трансформации отрасли: по обработке и анализу больших объемов данных, моделированию и прогнозированию технологических и управленческих процессов.

Доходы системных интеграторов на рынке автоматизации электроэнергетики в России в 2016-2017 годах

* – Выручка от интеграционных проектов, включая поставки ПО и оборудования. Показатели включают консолидированные данные по проектам в ТЭК.

Клиент — серверная платформа, без облаков и интернета

Клиентская часть имеет широкие возможности и отображается в любом браузере без специального ПО. Серверная часть включает в себя набор компонентов, работающих на платформе (одноплатной, PC или серверной) Linux, установленной в рамках контура заказчика

167 000

Расчеты с арендаторами

Потенциальный объем рынка программных решений для теплоэнергетической отрасли оценивается в 76 млрд рублей

Эксперты АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») провели комплексное исследование рынка цифровых решений для предприятий энергетики и теплоснабжения. Об этом РИР сообщила 18 апреля 2022 года. Аналитики РИР ожидают четырехкратный рост потребности в цифровых решениях со стороны заказчиков из теплоэнергетического сектора. Этому будет способствовать необходимость роста эффективности на фоне ограничения тарифов, ужесточение экологических требований и другие факторы.

На апрель 2022 года в РФ насчитывается около 4,7 тыс. предприятий теплогенерации и теплоснабжения. Их совокупная выручка в 2021 году составила около 2 трлн рублей, а суммарные ИТ-затраты – 19,7 млрд рублей, то есть меньше одного процента. По оценке специалистов РИР, потенциальный объем рынка программных решений составляет около 76 млрд рублей.

В ходе исследования аналитики РИР насчитали свыше 200 программных решений, разработанных конкретно под рынок теплоснабжения. Однако большинство из них являются узконаправленными, для автоматизации сугубо технологических процессов.

Согласно результатам исследования, ключевые задачи и ожидания предприятий теплосети в разрезе цифровизации – это:

Наиболее востребованные предприятиями теплосети технологии в рамках цифровизации:

В основу исследования легли данные Минэнерго РФ, НП “Российское теплоснабжение”, ИСЭМ СО РАН, ИНЭИ РАН, ГИС ЖКХ, «Роспатента», Национального Центра ГЧП и другие источники.

InfluxDB

Не реляционная СУБД, работающая со временными рядами

Для чего ?

Затраты на ресурсы в современных объектах капитального строительства занимают все большую долю операционных расходов, поэтому их снижение помогает бизнесу повысить прибыль, не прибегая к масштабным инвестициям. Контроль за потреблением ресурсов — это первый и обязательный шаг на пути к энергоэффективным технологиям!

Field Meter

Стандартные приборы учета электроэнергии, тепла и воды

Что можно оптимизировать?

Расходы энергокомпании складываются из множества различных статей: фонд оплаты труда, «забота» о материальных активах, налоги и многое другое. Однако, как и у любой другой производственной организации, существенная доля трат, в первую очередь, приходится на поддержание производственных мощностей и инфраструктуры. Профилактические и ремонтные работы, замена изношенных деталей, модернизация оборудования – все это «съедает» большой кусок от прибыли, тем более что на балансе российских энергокомпаний сегодня числится немалое количество устаревшего оборудования (возрастом более 40 лет).

Для контроля и управления основными фондами энергокомпании пользуются, как правило, EAM-решениями (от английского Enterprise Asset Management). Такой софт позволяет «видеть» все активы предприятия, планировать ремонтные работы и модернизацию оборудования и многое другое.

Что дают энергокомпаниям автоматизированные системы централизованного управления обслуживанием инфраструктуры? Во-первых, они позволяют повысить качество обслуживания и сэкономить на эксплуатационных расходах (до 30%, согласно исследованию агентства A. T. Kearney). Во-вторых, увеличивают операционную эффективность, качество мониторинга, и в конце концов повышают оперативность работы всей компании. В своей работе подобные ИТ-решения используют энергетики по всему миру, например, отечественная компания «РусГидро», шведская атомная электростанция Barseback, норвежская энергокомпания Statnett, китайская «Киньшань» и многие другие.

По статистике компании TAdviser, с 2012 года по начало 2014-ого в отечественной энергетической отрасли было реализовано 111 проектов по внедрению EAM-систем. Это 12,1% от всех внедренных ИТ-решений в энергетике за указанный период. Программы по управлению основными фондами по популярности среди энергокомпаний занимают 4-ое место. Чаще них энергосети внедряют лишь корпоративные порталы, электронный документооборот и решения по информационной безопасности.

Автоматизация в вопросах управления производственными мощностями и инфраструктурой позволяет энергетикам избежать ряда проблем, например, сократить количество восстановительных ремонтов из-за аварий. Постоянное отслеживание состояния оборудования – единственная возможность свести риски поломок, а значит и простоев, к минимуму.

Снижение затрат на персонал

277 000

Развитый и устойчивый механизм доступа к данным по различным протоколам

К-ЭНЕРДЖИ

Инновационный программно технический комплекс для анализа в реальном времени объемов потребления и качества энергоресурсов. Предоставление информации персоналу в виде WEB приложения, построенного на конфигурируемых дашбордах

Будущее BI в электроэнергетике

Глобальный тренд развития ИТ рынка, как в частном, так и в коропоративном секторе – это уход в мобильность. Такой ракурс постепенно принимают и BI-продукты в части систем поддержки принятия решений (развитие различных ситуаций на основе статистических данных предыдущих периодов). Приоритет данных проектов в немалой степени связан с усилиями правительства страны повысить прозрачность и управляемость в электроэнергетической отрасли в целом, путем интеграции предприятий различных форм собственности в единую структуру, необходимость которой наконец-то осознали все участники рынка, считает Алексей Кириллов, менеджера проектов департамента SAP «КОРУС Консалтинг».

Также в ближайшие годы будут востребованы решения в области бизнес-аналитики, особенно конвергентной – например, BI+ГИС или BI+технологические данные. Интерес со стороны заказчиков к решениям такого рода уже есть. Это, в частности, оперативный анализ ситуаций, поддержка принятия решений, формирование аналитической отчетности и создание аналитических панелей, а также консолидация отчетности и пр., – прогнозирует Вячеслав Максимов.

Эксперты сходятся во мнении, что основным драйвером останется аналитика больших данных (Big data). На рынке BI продолжит играть значимую роль развитие облачные, мобильных и социальных инструментов.

Контроль за расходом ресурсов

Предотвраще-ние аварийных ситуаций

Рынок в цифрах

Темпы роста рынка BI-систем опережает развитие рынка ИКТ России в целом. Так, по данным TAdviser, в 2012 году Россия и страны СНГ в этом сегменте достигли 39,675 млрд рублей, что на 15% больше, чем годом ранее (34,5 млрд рублей). Такая динамика объясняется, в первую очередь, низким уровнем проникновения. Что до мирового рынка, то объемы рынка систем business intelligence (BI), по прогнозам Gartner должны были достигнуть $13,8 млрд в 2013 году, это на 7% показателей больше года предыдущего.

По отраслям российской экономики наибольшую долю в BI-проектах занимают традиционно три кита – финансы, торговля, госсектор.

Тем не менее, динамика сектора энергетики не уступает, скажем, телекому и медицине: за всю историю наблюдений TAdviser в этих отраслях реализовано по несколько десятков BI-проектов: энергетика занимает 7-ю строчку среди всех отраслей по темпам освоения BI с 46 проектами (на март 2014 года). Из почти 1 тыс. проектов в секторе энергетики, данных о которых имеются в базе TAdviser, на BI приходится около 5% проектов (для сравнения – на ERP-внедрения – 22,6%, на СЭД – 13,8%, на EAM – 12,1%).

Отрасль энергетики характеризуется большим количеством разнородных технических данных, а также распределенной по городам и регионам физической и юридической структурой. Все эти факторы год от года актуализируют задачи эффективного управления и прогнозирования электропотребления.

Это связано, в том числе, и со стремлением правительства интегрировать предприятия различных форм собственности в единую структуру в целях повышения прозрачности энергетической отрасли.

Бизнес-анализ в электроэнергетике сложно переоценить. Однако, отрасль распределяет акценты с большим перевесом в сторону анализа больших данных. Не удивительно, ведь и в целом конъюнктура рынка BI-систем такова, что ключевым драйвером проектов является именно Big Data.

Так, начальный этап внедрения систем, оперирующих большими данными, это упрощение и повышение удобства взаимодействия с большими объемами неструктурированной информации. Подобное решение от SAP NetWeaver Portal было внедрено в ОАО ОГК-2. В результате была повышена эффективность коммуникации внутри распределенной структуры компании, упрощен доступ к информационным системам, повышена эффективность инвестиций в ИТ и создана платформа для создания сервисно-ориетирвоанной структуры «ОГК-2».

«Бизнес-аналитика востребована в том числе и в части построения гибких аналитических запросов, в частности, в финансово-экономической деятельности. В качестве примера активного использования BI можно привести реализацию форматов Министерства энергетики и Федеральной службы по тарифам на основании консолидированных данных», – рассказывает Николай Бажанов, руководитель проектов, практика SAP «Астерос Консалтинг».

Однако, по мнению эксперта, в корпоративном секторе наиболее востребованы аналитические системы именно для формирования сводной отчестности. Проекты же построения КХД (корпоративных хранилищ данных), которые больше нацелены на решение аналитических, а не отчетных задач, пока не столь успешны и потому менее востребованы. Основные причины – в методологической сложности данных проектов. Энергетические компании оперируют огромными данными, но концепции использования этих данных в рамках единых аналитических систем зачастую неясны и требуют существенной методологической работы, уверен он. В тоже время технологическая поддержка с точки зрения построения таких систем уже широко развита – практически все крупные вендоры (прежде всего SAP, Oracle, IBM и др.) поставляют BI решения.

Вице-президент «Борлас» Аркадий Карев подтверждает, что роль средств аналитики для энергетических компаний возрастает. « Так, например, почти в каждом нашем проекте по внедрению биллинга сразу возникает необходимость внедрения BI-системы для анализа операционной деятельности и взаимодействия с абонентами», – пояснил эксперт.

Также в энергетике особо актуальной становится задача эффективного управления, для этого строятся имитационные и прогнозные модели. К примеру, BI позволяет эффективно решать классическую задачу построения баланса спроса и потребления электроэнергии, для того, чтобы определить объем выработки.

Так, компания «Прогноз» реализовала проект с ОАО «Интер РАО ЕЭС» по внедрению системы моделирования.

«Мы создали региональную модель конъюнктуры оптового рынка электроэнергии и мощности РФ, использование которой обеспечивает операционное (до 5 лет) и долгосрочное стратегическое (до 20 лет) прогнозирование спроса на продукцию холдинга в целом, его отдельных филиалов, дочерних и зависимых обществ», – рассказал Михаил Федоров, руководитель направления корпоративных решений компании «Прогноз».

У КРОК был проект для одной энергетической компании, в рамках которого в реальном времени визуализируются как технологические показатели работы электростанций (начиная с выработки электроэнергии и заканчивая радиационной обстановкой), так и текущее состояние оборудования (в работе, в ремонте и т.п.). Эта информация позволяет держать показатели в норме, управлять рисками по остановке оборудования, прогнозировать генерацию и потребление электроэнергии, – рассказал Вячеслав Максимов, директор по промышленным решениям компании КРОК.

У вас есть потребность в профессиональной поддержке??

Свяжитесь с нами и мы проведем инспекцию объекта или подготовим технико — коммерческое предложение по вашему техническому заданию

Интерфейс пользователя формируется из дашбордов, которые в реальном времени отображают информацию в удобном виде

Общая информация по зданию

Текущие данные по потреблению электроэнергии зданием и распределение по потребителям

Аналитика по одному из вводов

Параметры потребления и качества электроэнергии на вводе в здание в главном распределительном щите (ГРЩ)

Аналитика в разрезе по суткам

Данные по суточному потреблению на вводах и потребителях за последнюю неделю

Аналитика по одному из потребителей

Параметры потребления и качества электроэнергии в вводном распределительном устройстве

Аналитика в разрезе месяцев

Данные по вводам и потребителям помесячно

Общая аналитика по зданию

Текущие данные по вводам в здание и потребителям

Потребление инженерных систем

Статусы работы инженерных систем (вентиляция и холодильные машины) и их влияние на потребление электроэнергии

Потребитель

Подробная аналитика по одному из распределительных шкафов

Потребление электроэнергии инженерными системами

По оценкам Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ, спрос российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) на передовые цифровые технологии в ближайшее десятилетие может вырасти в 13,5 раза (с 30,7 млрд руб. в 2020 г. до 413,8 млрд руб. в 2030 г.). Об этом НИУ ВШЭ сообщила 20 января 2022 года. При помощи системы анализа больших данных iFORA специалисты ИСИЭЗ рассмотрели наиболее перспективные цифровые технологии ТЭК под углом их представленности в глобальной исследовательской и рыночной повестке.

Расчеты произведены на основе более 169 тыс. источников, отобранных алгоритмами системы iFORA из массива высокоцитируемых зарубежных публикаций за 2020 г. Подробнее здесь.

ERP и СЭД поставщики для энергетики

Наиболее часто российские энергетические компании внедряют системы ERP, СЭД и EAM, а также средства информационной безопасности. Как правило, проекты по внедрению систем этих классов являются и крупнейшими в отрасли. Среди ERP-систем, по данным TAdviser, c большим отрывом лидируют решения SAP и 1С, среди систем СЭД – решения ЭОС, DocsVision и Directum.

На конец марта 2014 года в собственной базе проектов Центра TAdviser находились данные о почти 1 тыс. проектов в отрасли энергетики (всего 912). Нефтяные и газовые компании вынесены в отдельную категорию и в данном объеме проектов не учитываются.

Среди этих проектов по частоте внедрения за всю историю наблюдений TAdviser системы распределились следующим образом:

Так, из 912 проектов на внедрения ERP-систем приходится 206 (22,6%), на СЭД – 126 (13,8%), на проекты в области информационной безопасности (включая антивирусы, межсетевые экраны, среда шифрования и так далее) – 122 (13,4%), на EAM – 111 (12,1%), на проекты в области построения ИТ-инфраструктуры и ЦОД – 67 (7,3%).

Как правило, проекты по внедрению ERP, HRM, СЭД-систем, а также проекты внедрения решений информационной безопасности еще и самые крупные.

Крупнейшие по числу лицензий ИТ-проекты в энергетике России, 2012-2014

На основании данных о проектах в базе TAdviser в области энергетики, для которых указано число АРМ (автоматизированных рабочих мест)
TAdviser, 2014

Крупнейшими проектами в российской энергетике, среди завершенных с января 2012 по март 2014 года, стали внедрение СЭД Documentum в Росатоме на 50 тыс. пользователей, выполненное КРОК. А также проекты в области информационной безопасности вМОЭК и Россети Волга (ранее МРСК Волги) на более чем 7 тыс. рабочих мест.

Также TAdviser были проанализированы доли вендоров в энергетике в сегментах ERP (207 проектов в базе) и СЭД (127 проектов в базе) на конец марта 2014 года.

В диаграммах указано количество проектов, реализованных в энергетике на базе каждой из упомянутых платформ. На основании проектов в базе Центра TAdviser на март 2014 года.

Так, в ERP-сегменте с большим отрывом от конкурентов лидирует SAP CIS (САП СНГ): на решения этой компании, включая SAP ERP и SAP R/3 пришлось 42% проектов. Также заметную долю рынка занимают проекты на базе 1С, включая решения франчайзи – 23,7%.

Среди СЭД-вендоров лидерство менее выражено, здесь на прочие решения пришлось 36,2% внедрений. Лидирует платформа ЭОС (15,7%), далее по 10,2% у Docsvision и Directum, еще 9,4% проектов пришлось на Documentum.

Таким образом, базовый уровень автоматизации компаний электроэнергетики, как правило, представляет собой наличие ERP-системы, довольно сложную автоматизацию документооборота. Также большое значение имеют проекты в области информационной безопасности: на них закладываются большие бюджеты. Для сбытовых компаний первостепенными являются автоматизация биллинга и часто CRM.

Сейчас компаниям разных сегментов интересны разные решения, утверждают системные интеграторы.

“Энергетический бизнес состоит из двух важнейших компонент, одна из которых – работа с заказчиком, а другая – построение процессов основной деятельности. Приоритетность этих сфер разнится даже в рамках энергетической отрасли. Для сбытовиков – наиболее важно все, что связанно с биллингом, работой с потребителями, а эффективность процессов внутри компании отступает на второй план. Если мы говорим о генерации, то тут, прежде всего, – работа самой генерации, а именно производства, и затем уже работа с заказчиками. Для сетей первостепенны вопросы управления режимами, взаимоотношениями со своими заказчиками – сбытовыми компаниями”, – пояснил TAdviser Аркадий Карев, вице-президент Борлас.

В целом компании предпочитают не затянутые по срокам проекты с быстрой окупаемостью и видимым конечным результатом, в том числе внедрение систем учета, развитие АСУТП, инструментов бюджетирования и управления техническим обслуживанием и ремонтами, материально-техническим обеспечением. Это связано с решением конкретно стоящих перед компаниями отрасли задач в условиях не безграничных ИТ-бюджетов.

Ценообразование

Поставка приборов учета и датчиков, замена существующих приборов, монтаж кабельных линий связи не входят в стоимость и рассчитываются по запросу.

До 10 приборов учета

Разумеется, технологии не стоят на месте и на рынке ежегодно появляются десятки новых ИТ-решений в области энергетики. Среди прогрессивных идей системы интеллектуального управления распределенной генерацией, «энергетический» интернет вещей, названный Internet of Energy, использование методов прогнозной аналитики и другие.

О распределенной генерации в целом и «умных» ИТ-решениях для управления ею в профессиональном сообществе активно говорят последние несколько лет. Подобный подход может решить некоторые технологические и бизнес-задачи. К примеру, помочь сэкономить городу или энергокомпании на вводе новых мощностей, стоимость которых, к слову, может составлять десятки миллионов долларов. Или «защитить» сеть от сбоев, снизив пиковую нагрузку на отдельные подстанции. Пойти таким путем решились в американском штате Нью-Йорк: местная коммунальная энергокомпания Rochester Gas and Electric предложила вместо инвестиций в новую электростанцию (порядка $11,8 млн) развивать сеть накопителей малой генерации на стороне потребителей. « Коммунальщики» взяли на себя техническую организацию проекта (в частности создание ИТ-платформы для функционирования сети), а также популяризацию идеи распределенной генерации среди населения.

Проект уже стартовал. Ожидается, что к 2019 году на территории штата развернется сеть распределенной генерации.

Разумеется, российским энергокомпаниям требуются надежные инструменты для снятия пиковых нагрузок на различные элементы инфраструктуры (особенно устаревшие). Однако распределенную генерацию сейчас трудно назвать «удачным» решением. Для того чтобы подобные схемы взаимодействия поставщиков электроэнергии и их потребителей заработали, в России требуется сделать немало – «просвещать» население, доработать вопрос законодательно, подготовить надежные ИТ-решения для управления подобными системами и многое другое.

Намного «реалистичнее» выглядит современный тренд на применение прогнозной аналитики в энергетике. Использование подобных решений позволяет заблаговременно выявлять слабые места системы – элементы инфраструктуры на грани поломки, с нагрузкой, превышающей допустимую, и многое другое. Устранение опасной ситуации до того, как она выльется в аварию, – лучший способ избежать простоя и сэкономить на более дорогостоящем ремонте.

Подобные технологии позволяют перейти от планового к проактивному обслуживанию по состоянию с ориентацией на надежность работы техники. Данная методология называется Predictive maintenance или RCM (Reliability-Centered Maintenance).

«Профилактика» значительно продлевает жизнь производственных мощностей, а также обеспечивает бесперебойность работы энергокомпании. Последнее обстоятельство немаловажно в условиях высокой конкурентной борьбы между энергосетями – предприятие с большей вероятностью выберет того поставщика энергии, у которого риск аварийного отключения питания сведен практически к нулю.

Испытать решения, основанные на прогнозной аналитике, удалось израильской энергетической компании Israel Electric. Результаты от внедрения программы оказались весьма впечатляющими: избегание дорогостоящих восстановительных ремонтных работ позволило снизить расходы организации на 20%. Отсутствие серьезных поломок сохраняло фирме до $80 000 на каждой турбине. Планирование превентивных работ по устранению неисправностей также свело количество простоев к минимуму.

В России существуют собственные технологические разработки от различных компаний для решения задач автоматизации управления с применением прогнозной аналитики. Так, ИТ-компанией Infotech Group была разработана комплексная автоматизированная система мониторинга и управления энергосетевой инфраструктурой Infotech EnergoComplex.

Продукт Infotech EnergoComplex берет на себя задачи по мониторингу и управлению состоянием инфраструктуры и производственных мощностей энергетиков. Это осуществляется с помощью данных оперативного контроля, получаемых сотрудниками, и посредством сети датчиков в режиме реального времени. Все данные поступают в комплексную подсистему обработки информации и прогнозирования состояния инфраструктуры Infotech Intellect, которая, в свою очередь, выявляет значимые события и передает данные в ряд других подсистем для централизованного управления всей инфраструктурой.

Кроме того, система осуществляет диспетчеризацию заявок наиболее оптимальным образом и позволяет отслеживать статусы их исполнения. Выездные бригады могут получать информацию о заданиях на техническое обслуживание прямо на экран смартфона или планшета и действовать более оперативно. В системе Infotech EnergoComplex можно отследить весь процесс от возникновения предпосылки внештатной ситуации до момента ее устранения: что и где произошло, какая выездная бригада отправилась на место происшествия, что было сделано, и каково состояние оборудования после ремонтных или профилактических работ.

Infotech EnergoComplex представляет собой комплексное решение, охватывающее полный спектр задач обслуживания инфраструктуры и предоставляющее энергетической компании единую среду управления. Таким образом, решение от компании Infotech Group дает возможность электросетевым компаниям оптимизировать свои расходы на содержание инфраструктуры и повысить эффективность управления.

Эксперты McKinsey считают, что спрос на электроэнергию в России будет продолжать снижаться. Отечественным энергокомпаниям не стоит надеяться на скорое изменение отрицательной динамики, поэтому внедрение современных ИТ-решений для автоматизации бизнес-процессов может стать важным условием выживаемости энергетиков.

Какие проблемы стоят перед энергокомпаниями

По оценкам компании СО ЕЭС, на территории России в 2015 году действовало порядка 700 электростанций общей установленной мощностью в 235 ГВт. Весь этот электроэнергетический комплекс за прошедший год выработал 1 027 ТВт*ч, при этом потреблено было на 19 ТВт*ч меньше.

Падение спроса на электроэнергию – новая пугающая тенденция. По мнению консалтинговой компании McKinsey, в России проблемы со спросом начались из-за банального перепроизводства. Виновником текущего положения дел в фирме считают ошибочные прогнозы: в середине 2 000-ых годов Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике высчитало, что в 2015 году спрос на электроэнергию составит порядка 1 117 ТВт*ч. На деле же было потреблено лишь 90% от заявленного объема. Прогнозируемые цифры ввели в заблуждение многие энергетические компании, заставляя последние наращивать мощности. Нынешняя ситуация складывается печальным для энергетиков образом: «перепроизводство энергии делает невостребованными электростанции общей мощностью в 21,5 ГВт», – подытожил в своем заявлении в июне 2015 года министр энергетики РФ Александр Новак.

С проблемой перепроизводства не встречаются лишь развивающиеся государства. Другие – страны Европы, Австралия – уже сталкивались со стремительно падающим спросом на энергоресурсы. Стоит заметить, что причины нарушения баланса «предложение-спрос» в Европе и России разные. Активное развитие в Европе альтернативной энергетики вылилось в введение «лишних» мощностей, в то время как кризис и падение деловой активности, напротив, сократили потребление энергии в промышленности. Однако, несмотря на разные факторы развития дисбаланса спроса и предложения, у европейских держав можно почерпнуть несколько важных уроков по преодолению перепроизводства.

Так, крупнейшие энергокомпании Европы были вынуждены вывести из эксплуатации порядка 8 ГВт мощности. Подобный ход позволил оздоровить ситуацию на рынке и стимулировать конкуренцию. Некоторые компании до сих пор продолжают «ужиматься»: немецкая энергетическая организация E. ON намерена в ближайшее время продать свои активы в Испании, а затем, скорее всего, уйти с итальянского рынка.

Во вторую очередь европейские энергокомпании обратились к оптимизации операционных расходов, а также к автоматизации некоторых бизнес-процессов. Урезание расходных статей, в том числе с помощью автоматизации, – важный момент, так как иным способом выжить в высококонкурентной среде практически невозможно. А существенный дисбаланс в спросе и предложении в сторону последнего создает именно такие условия.

Российским энергокомпаниям придется проявить недюжинную смекалку в процессе оптимизации своих расходов. Это связано с несколькими факторами. Во-первых, перепроизводство энергии в масштабах страны не позволит вводить новые мощности с целью увеличения прибыли компании. Энергетическим организациям потребуется действовать тоньше – снижать затраты на имеющихся электростанциях. Во-вторых, не удастся «вручную» устанавливать цены на производимый продукт. Федеральная антимонопольная служба, регулирующая тарифы на электроэнергию в РФ, внимательно следит за соответствием цен регламенту. В среднем ФАС разрешает увеличение тарифов только на 8% дважды в год.

Напоследок, в России в эксплуатации энергокомпаний находится большое количество устаревшего оборудования. Это значит, что организациям следует внимательно относиться к собственной инфраструктуре и стараться купировать все возможные неполадки. В противном случае аварии и простои быстро разорят компанию.

Технологический состав платформы

Российские энергокомпании и предприятия ЖКХ в последние два года стали еще более активно использовать отечественные программные решения для цифровизации своей деятельности. В частности, по данным исследования, проведенного аналитиками АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»),с 2020 по начало 2023 года доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%. Соответственно, доля западных решений стремительно сокращается. Тренд обусловлен государственными мерами по достижению технологического суверенитета, а также стимулированием использования продукции российских программистов на фоне продолжающейся цифровой трансформации отрасли. Об этом 16 мая 2023 года сообщили представители АО «Русатом Инфраструктурные решения».

Как сообщалось, эксперты РИР провели комплексное исследование рынка цифровых решений для предприятий энергетики и теплоснабжения и установили, что суммарный объем выручки в теплоснабжении составляет около 2,3–2,5 трлн рублей, а среднегодовой темп роста за период с 2017 по 2022 годы составил 11%. Расходы предприятий теплоснабжения на ИТ и, в целом,цифровые проекты (как первичное внедрение, так и поддержку, модернизацию) составляют около 20 млрд рублей. К 2030 году, при сохранении текущих темпов развития рынка, затраты на такие проекты могут вырасти до 50 млрд рублей.

Аналитики РИР ожидают рост потребности в цифровых решениях со стороны теплоэнергетического сектора. Особенно в условиях роста средств, выделяющихся на модернизацию теплосетей. Цифровые решения позволяют существенно оптимизировать эффективность работы энергокомпании за счет улучшения диспетчеризации, предотвращения аварий, повышения производительности труда.

На май 2023 года система теплоснабжения состоит из 50 тыс. локальных систем и 18 тыс. обслуживающих предприятий (включая ремонтные/сервисные предприятия). Протяженность тепловых сетей постепенно снижается– 166,7 тыс. км. Свыше 50% тепловых сетей нуждается в замене. Ежегодно около 3% сетей теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения признаются
аварийными, а обновляется не более 1–2%.

Анализ затрат на ИТ-проекты показывает, что предприятия сосредотачиваются на сравнительно недорогих решениях с эффектом, который фиксируется здесь и сейчас. В частности, в сфере теплоснабжения год от года складывается примерно равное как количество заключенных контрактов, так и их суммарная стоимость – в среднем по 270–280 контрактов
суммарно на 1,6–1,8 млрд рублей в год примерно на 5 тыс. предприятий теплоснабжения. Средняя стоимость одного контракта – 6,2 млн руб. Причем в эту сумму в том числе входят затраты на ИТ-поддержку, закупку лицензий офисных программ и так далее. За период с 1 января 2020 года по февраль 2023 года предприятия «тепла» заключили как минимум 852 контракта в направлении ИТ – суммарно на 5,2 млрд рублей. Наиболее востребованные сервисы – диспетчеризация (примерно половина от объема заключаемых контрактов), а также инфраструктурные ИТ-проекты (серверное оборудование, лицензии, операционные системы, антивирусы и прочее). Третье место – у биллинговых систем.

Grafana

Свободная программная система визуализации данных с диаграммами, графиками, таблицами и т.д.